中國(guó)三大球(足、籃、排)處境很糟糕:男籃先是亞洲冠軍旁落,世錦賽也要“剽竊”他人的勝利方能令自己“神奇”晉級(jí);女排頻繁換帥元?dú)獯髠,短期?nèi)難返一流;男排曇花一現(xiàn)后,屢戰(zhàn)屢敗,連明年的世界男排聯(lián)賽參賽權(quán)都丟了;男、女足之頹喪,也不斷刷新著人們的最壞估計(jì)。
三大球的兩大表象驚人相似:國(guó)字號(hào)隊(duì)伍青黃不接、國(guó)家隊(duì)教練良莠不齊。究其根源,足協(xié)、籃協(xié)和排協(xié)的各位長(zhǎng)官責(zé)無旁貸。如果他們不是圍著奧運(yùn)政績(jī)“今朝有酒今朝醉”,如果他們能夠“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,著力于青少年梯隊(duì)建設(shè)、教練員的培訓(xùn),源頭豈無活水來?
個(gè)個(gè)前仆后繼地?cái)〖,卻沒有一個(gè)因此獲咎:足球的王俊生干不下去了,屁股一抬去上市公司———中體產(chǎn)業(yè)做了董事長(zhǎng),等而下之的謝亞龍也尾隨而至,輕松愉快年薪百萬;籃球的信蘭成負(fù)面評(píng)價(jià)如潮,轉(zhuǎn)了一圈又重掌籃壇話事權(quán)。南勇雖被投入大獄,卻不是因?yàn)楦傻貌,而是因(yàn)槭苜V。
如此賞罰不公,非一日之寒。歷次奧運(yùn)會(huì)或亞運(yùn)會(huì)后,中國(guó)體育最高層幾乎都要為三大球的表現(xiàn)、成績(jī)與老百姓的期望值相差甚遠(yuǎn)而道歉。最近,國(guó)家體育總局內(nèi)部在備戰(zhàn)2012年奧運(yùn)會(huì)的動(dòng)員會(huì)上,副局長(zhǎng)肖天又為三大球而憂心忡忡。
痛心疾首后,良計(jì)卻欠奉。以足球?yàn)槔ツ甑娜\(yùn)會(huì)增加了幾個(gè)年齡組和幾面金牌,長(zhǎng)官們便奔走相告、彈冠相慶,以為改革和突破。
制造問題的是人,解決問題也只能靠人———以“‘三大球’搞不上去,我死不瞑目”振聾發(fā)聵的賀龍?jiān)獛,時(shí)任國(guó)家體委主任時(shí)有一個(gè)重要提議,就是問責(zé):1964年7月,他在國(guó)家體委黨組會(huì)上說:“(各副主任)分工負(fù)責(zé)要和督促檢查相結(jié)合,不檢查,就等于沒有人負(fù)責(zé)。檢查副主任的工作后,要通報(bào)全國(guó)!
半個(gè)世紀(jì)快過去了,我朝體育總局各位副局長(zhǎng)如今分管什么、工作效果和獎(jiǎng)罰如何,卻無通報(bào)天下一說,監(jiān)督更不知從何談起。既然首長(zhǎng)的功過秘而不宣,那么上行下效,三大球的長(zhǎng)官們干多干少、干好干壞也都一樣。
其實(shí),暢想權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,不單指向權(quán)力使用的過程,更指向權(quán)力使用的效果。不對(duì)效果問責(zé),權(quán)力就容易胡作非為。同理,一旦三大球的可持續(xù)發(fā)展與長(zhǎng)官們的仕途順逆升降無關(guān),誰(shuí)還在乎三大球的成敗?
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。三大球要翻身,體育總局主管三大球的副局長(zhǎng)們尤其需要率先垂范,開誠(chéng)布公,接受監(jiān)督,獎(jiǎng)罰分明,以此牽一發(fā)或可動(dòng)全身。 ·汪暉·
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