這個(gè)周日,西甲勁旅巴塞羅那隊(duì)將和北京國(guó)安隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)友誼賽。就在上周,“紅魔”曼聯(lián)分別在澳門和廣州打了兩場(chǎng)商業(yè)比賽。
只是,如今歐洲豪門登陸中國(guó),難以復(fù)制昔日狂熱。前年巴塞羅那隊(duì)上海行,一場(chǎng)比賽只有區(qū)區(qū)8000名觀眾,創(chuàng)下巴塞羅那俱樂部歷史最少的票房紀(jì)錄。以至于去年和今年,沒有哪家經(jīng)紀(jì)公司敢組織歐洲豪門來(lái)上海參加商業(yè)比賽。那么,究竟是哪些因素,導(dǎo)致“豪門熱”降溫?
曾經(jīng)有過(guò)“錢多人傻”
歐洲豪門訪華的第一波高潮出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代,1994年2比1勝AC米蘭、1995年2比1勝阿森納、3比2勝弗拉門戈,北京國(guó)安的“工體不敗”神話,一度滿足了國(guó)人的虛榮心,也帶來(lái)了商業(yè)比賽的高度繁榮。
之后,大打球星招牌的皇家馬德里隊(duì)兩次訪華,掀起了“豪門熱”的第二波高潮。2003年,皇馬第一次中國(guó)行,中央電視臺(tái)體育頻道全程轉(zhuǎn)播球隊(duì)的日常訓(xùn)練,球迷沉浸在親眼目睹巨星的幸福中。2005年皇馬的再度造訪,卻引發(fā)了爭(zhēng)議,行程夾在美國(guó)行與日本行之間,讓皇馬球員來(lái)去匆匆,一場(chǎng)大雨更是掃了大家的興致。
不過(guò),這并沒有阻礙皇馬從中國(guó)帶走“真金白銀”。除了高達(dá)300萬(wàn)歐元的出場(chǎng)費(fèi),皇馬在天津搞了一場(chǎng)走秀式的訓(xùn)練,就輕松攬入50萬(wàn)歐元。此外,球隊(duì)一共參加了7個(gè)商業(yè)活動(dòng);靵y無(wú)序的組織、過(guò)多的爽約、過(guò)分的商業(yè)秀以及過(guò)多的清場(chǎng),讓人開始質(zhì)疑這樣的商業(yè)比賽模式。
豪門自己也在反思
對(duì)歐洲豪門來(lái)說(shuō),頻繁的亞洲走秀雖能開發(fā)潛在市場(chǎng),但賽季之前安排巡回商業(yè)比賽,往往導(dǎo)致球隊(duì)體能欠缺,影響球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)。在過(guò)去,以皇馬為首的歐洲豪門,采取了赤裸裸的“要錢不要成績(jī)”策略,但如今他們也對(duì)商業(yè)賽進(jìn)行反思,并開始采取更為務(wù)實(shí)的開發(fā)策略。
皇馬過(guò)去每年都要進(jìn)行季前巡回賽,但俱樂部今年早早宣布,球隊(duì)這個(gè)夏天會(huì)選擇休整!敖衲晡覀儗(yōu)先考慮球隊(duì)的競(jìng)技層面,因此不會(huì)進(jìn)行巡回賽”,皇馬一位發(fā)言人這么解釋。
今天上午將抵達(dá)北京的巴塞羅那隊(duì),也盡力避免重走皇馬訪華商業(yè)氣息過(guò)濃的老路。球隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)是100萬(wàn)歐元,全程只安排一次商業(yè)活動(dòng),其余時(shí)間都進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。球隊(duì)活動(dòng)的重點(diǎn)是全體參與以圓我國(guó)西部殘疾兒童讀書夢(mèng)為主題的“圓夢(mèng)助殘慈善之夜”晚會(huì)。
中國(guó)球迷變得理性
從原本的狂熱追捧,到現(xiàn)在的挑挑揀揀,中國(guó)球迷對(duì)歐洲豪門淘金的態(tài)度,也變得更加理性。
2003年,皇馬的訓(xùn)練票被賣到150元,2005年皇馬第二次訪華,最低價(jià)的學(xué)生票也要180元,最貴球票價(jià)格高達(dá)2000元,但當(dāng)時(shí)球場(chǎng)依舊出現(xiàn)爆棚現(xiàn)象。
今年,曼聯(lián)在廣州的比賽,最貴球票900元,能容納5萬(wàn)人的球場(chǎng)只有七成的上座率。巴塞羅那和國(guó)安隊(duì)的比賽,更多的是500元以下的普通票,但球票銷售并不火爆。
一名參與巴塞羅那隊(duì)2004年上海行的策劃人員表示,球迷對(duì)豪門球隊(duì)不再盲目,“球迷很現(xiàn)實(shí),他們希望經(jīng)常看強(qiáng)隊(duì)比賽,但他們不愿挨宰,寧愿呆在家里看電視比賽。”(陳華)