4月19日，韋迪在新聞發(fā)布會上講話。當(dāng)日，國家體育總局足球運(yùn)動管理中心主任韋迪宣布：楊新利、戚軍、曹景偉、郭濤、孫哲東到足管中心掛職擔(dān)任中層干部。新華社記者郭勇攝

　　5名掛職的新中層正職干部到位，足管中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整總算告一段落，韋迪也在他上任滿3個月后落實(shí)了一樁心頭大事。然而百天摸索也讓他清晰地認(rèn)識到自己的一些美夢不過是不切實(shí)際的愿望。昨晚韋迪坦承，“事實(shí)告訴我，國奧打中超不合適，我任期內(nèi)中國男足恢復(fù)亞洲一流、女足重返世界一流的說法不切實(shí)際。我會在工作中不斷修正自己的認(rèn)識……”

　　上任近百天勇于“認(rèn)錯”

　　1月19日接到總局正式任命時，韋迪對自己的全新工作想了很多，也因此產(chǎn)生了很多大膽的想法，但在工作的具體落實(shí)上，一股股阻力卻讓他對自己想法的可行性進(jìn)行重新審視。放棄“國奧打中超”正是韋迪的認(rèn)識收獲之一，“直到今天，我堅(jiān)持認(rèn)為幫國字號安排更多實(shí)戰(zhàn)機(jī)會是正確的。但是我在提出國字號打聯(lián)賽時，卻忽略了聯(lián)賽自身的職業(yè)特性。我不是一個剛愎自用、頑固不化的人，當(dāng)我意識到國字號打職業(yè)聯(lián)賽無法規(guī)避商業(yè)侵權(quán)，會影響聯(lián)賽完整性的時候，我本人就將它否定了，而選擇通過一種獨(dú)立的挑戰(zhàn)賽援助國奧，同時避免傷害聯(lián)賽。”

　　韋迪在談話中還推翻了之前有關(guān)“自己任期內(nèi)確保男足恢復(fù)亞洲一流、女足重返世界一流”的論調(diào)，韋迪說，“東亞四強(qiáng)賽讓我一度以為這種想法是無誤的，但是當(dāng)我觀摩了亞冠，了解到女足現(xiàn)狀，我終于明白，國家隊(duì)成績豈能在短短三四年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)，所以我也不再幻想這樣的‘躍進(jìn)’，只希望在我離開足管中心主任這個崗位時，給中國足球留下可持續(xù)發(fā)展的可能性�！�

　　韋迪表示，自己不是神明，因此在實(shí)踐過程中難免出現(xiàn)認(rèn)識的偏差，但他會吐故納新，及時汲取經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)，并借鑒各界有識之士的建議，作到自我修正。

　　每年送80名青少年精英赴歐培訓(xùn)

　　正是因?yàn)檎J(rèn)識到中國足球不能急功近利，韋迪在落實(shí)中心機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的同時，也加大了青少年人才挖掘及草根培養(yǎng)工程的建設(shè)力度。借著昨天新中層到位，韋迪也向全員宣布，中心將從今年起開始在全國范圍內(nèi)篩選青少年足球精英赴歐留學(xué)。

　　韋迪強(qiáng)調(diào)，與上世紀(jì)90年代并不成功的“健力寶”模式不同的是，此次人才外派培養(yǎng)計(jì)劃將采取“集中、分散相結(jié)合”的方式，即中心每年從全國篩選出80名年齡在15至17歲的青年才俊赴西甲等高水平職業(yè)聯(lián)賽國家，以五六人為一組將這批孩子分散在多家歐洲俱樂部，待到這些俱樂部非集訓(xùn)周期的時候，再將這些孩子集中在一起學(xué)習(xí)文化知識。這些孩子的培訓(xùn)周期為2年至3年，中心打算在未來5年內(nèi)，年年都招募同等規(guī)模的青少年赴歐。據(jù)悉，負(fù)責(zé)培訓(xùn)中國少年的俱樂部將包括巴塞羅那這樣的豪門。

　　“走出去”同時也要配合“請進(jìn)來”，韋迪透露，中心還將請國外豪門俱樂部到國內(nèi)來成立中外合資、具有中國特色的足球?qū)W校，因此全新的青少年和社會足球發(fā)展部任務(wù)艱巨。

　　為國字號成立“情報中心”

　　韋迪在“拒絕閉門造車、重視信息搜集”上也有了全新的認(rèn)知。他說，“我們足球工作要做好，除了選好人才、完善機(jī)構(gòu)調(diào)整外，還需要把眼光投向國際足壇。中國足球自己埋頭苦練是不能實(shí)現(xiàn)成績突破的，我們必須在抓好自己訓(xùn)練質(zhì)量的同時，了解到對手的動向。”韋迪透露，全新的技術(shù)部將首次成立信息中心，部門的編制也增至10人。技術(shù)部將從“與國際足聯(lián)內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)相連；建立數(shù)據(jù)庫；引進(jìn)比賽分析、了解對手變化”3個方面援助男、女國字號各級球隊(duì)。