6月9日，2010全國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽將燃戰(zhàn)火。乒超聯(lián)賽走進(jìn)第12個(gè)年頭，魯能本賽季迎來重大改變：在乒羽中心固定主場(chǎng)新政的鼓勵(lì)下，魯能乒乓球俱樂部將把今年的主場(chǎng)固定在濟(jì)南奧體中心，致力于培養(yǎng)固定的球迷群體和票房。

　　主場(chǎng)難題一直困擾國(guó)球

　　毫無(wú)疑問，中國(guó)乒超聯(lián)賽代表著當(dāng)今世界最高水平，其精彩程度甚至不亞于奧運(yùn)會(huì)、世錦賽。然而，當(dāng)激烈的比賽讓球迷如醉如癡的時(shí)候，其經(jīng)營(yíng)狀況卻讓人笑不出來。對(duì)于主客場(chǎng)制的聯(lián)賽，必須要有固定主場(chǎng)，然而乒超這些年來迫于經(jīng)營(yíng)壓力，多數(shù)球隊(duì)都是打一槍換一個(gè)地方，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景�！拔覀兒螄L不想像中超、CBA聯(lián)賽一樣，把球隊(duì)的主場(chǎng)固定在南京？”江蘇中超電纜女子乒乓球俱樂部相關(guān)負(fù)責(zé)人胥連平無(wú)奈地說，“乒超的賽程比較密集，現(xiàn)在基本上是一周兩賽，比賽放在同一個(gè)城市，招商的難度非常大，票也不好賣�！瘪氵B平透露，中國(guó)乒協(xié)還規(guī)定，如果主場(chǎng)的票務(wù)銷售量達(dá)不到30萬(wàn)元，就不能售票。

　　正是面臨著招商與票務(wù)的雙重壓力，乒超俱樂部干脆直接把主場(chǎng)承辦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。即便如此，乒超聯(lián)賽也很難受到省會(huì)城市的青睞。因?yàn)槭��?huì)城市一年要承辦數(shù)量眾多的足球、籃球等高水平的體育賽事，觀眾的胃口已經(jīng)被吊得很高，乒乓球宣傳包裝不夠，加上高水平賽事多為中國(guó)球員內(nèi)戰(zhàn)，不受觀眾歡迎也就不難理解了。不受觀眾歡迎就自然沒有市場(chǎng)，也沒有相關(guān)部門愿意承辦。

　　拿魯能乒乓球俱樂部來說，之前將主場(chǎng)賣到山西可以緩解俱樂部很大的經(jīng)營(yíng)壓力，將主場(chǎng)放在濱州又收到極大的票房收益。在這種情況下，乒超只好轉(zhuǎn)移到受歡迎的二、三線城市。“農(nóng)村”包圍城市，成為乒超另一道獨(dú)特的風(fēng)景。

　　乒羽中心希望主場(chǎng)固定

　　記者在采訪乒羽中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的時(shí)候得知，中心知道賣主場(chǎng)對(duì)于俱樂部有很豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，但是對(duì)聯(lián)賽的長(zhǎng)期發(fā)展則是弊大于利。為在俱樂部和聯(lián)賽之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，上賽季，乒羽中心出臺(tái)了一項(xiàng)特別的政策，要求所有俱樂部要將第一階段8個(gè)主場(chǎng)中的5個(gè)主場(chǎng)放在隊(duì)伍注冊(cè)地或者贊助商所在地，既有利于俱樂部固定主場(chǎng)，又照顧到俱樂部的經(jīng)濟(jì)利益�！拔覀儗㈥�(duì)伍的主場(chǎng)資源控制在各自省份內(nèi)，這樣就防止了前幾個(gè)賽季比賽資源都集中在浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的情況，大家都有的吃并且都能吃飽�！边@位負(fù)責(zé)人表示。

　　不過，由于上賽季剛剛開始實(shí)行新政，有些俱樂部即使勉強(qiáng)達(dá)到了乒羽中心固定5個(gè)主場(chǎng)的要求，主場(chǎng)也都放在離本省較遠(yuǎn)的贊助商所在地，對(duì)于主場(chǎng)球迷的培養(yǎng)毫無(wú)作用。像魯能上賽季應(yīng)贊助商的要求，就把女隊(duì)主場(chǎng)固定在山西，男隊(duì)固定在江蘇，在本省打的比賽不超過3場(chǎng)。

　　從去年開始，乒羽中心提出要將乒超聯(lián)賽打造成百年聯(lián)賽，“縱觀國(guó)內(nèi)外的知名聯(lián)賽，會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的聯(lián)賽都需要球隊(duì)有固定的主場(chǎng)，有固定的球迷群體和票房，而俱樂部也可以從門票、紀(jì)念品、賽場(chǎng)廣告等諸多方面獲得收益，從而使得俱樂部的長(zhǎng)期發(fā)展成為可能。今年中心為了鼓勵(lì)各俱樂部固定主場(chǎng)，規(guī)定是在主場(chǎng)舉行一場(chǎng)比賽給3萬(wàn)元賽事舉辦費(fèi)用，舉行兩場(chǎng)比賽給5萬(wàn)，季后賽在主場(chǎng)舉行則給7萬(wàn)。”

　　重回濟(jì)南喚回主場(chǎng)球迷

　　在經(jīng)營(yíng)與票房的雙重壓力下，乒超俱樂部主場(chǎng)運(yùn)作舉步維艱。這個(gè)時(shí)候，濟(jì)南奧體中心向魯能乒乓球俱樂部伸出援助之手。魯能乒乓球俱樂部本賽季將主場(chǎng)搬回濟(jì)南，選擇設(shè)施條件一流的濟(jì)南奧體中心“東荷”體育館，就是希望借助奧體中心完善的場(chǎng)地條件，培養(yǎng)自己的主場(chǎng)球迷，吸引更多的觀眾到現(xiàn)場(chǎng)為運(yùn)動(dòng)員加油助威，營(yíng)造一個(gè)充滿激情與活力的主場(chǎng)氛圍，讓運(yùn)動(dòng)員更好地發(fā)揮競(jìng)技水平。

　　與此同時(shí)，濟(jì)南奧體中心作為十一屆全運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，其一流的場(chǎng)地條件、成功的組織服務(wù)受到國(guó)內(nèi)外媒體極高的稱贊，其賽后的運(yùn)用經(jīng)營(yíng)將對(duì)濟(jì)南市的后全運(yùn)經(jīng)濟(jì)和體育事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。大賽后體育場(chǎng)館利用率不足是個(gè)世界性的難題，有些豪華的體育場(chǎng)在比賽之后就遭到了“遺棄”，成為一座空架子。對(duì)于濟(jì)南奧體中心來說，要想杜絕這種情況必須積極運(yùn)作大型賽事，承辦全國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽就是一種很好的提高知名度的舉措。 (記者閆珍珍)