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體育產(chǎn)業(yè)將成北京新增長極 奧運(yùn)后不會大起大落
2007年05月21日 10:59 來源:北京商報(bào)

  提起借力奧運(yùn)加速北京發(fā)展,人們最容易想到的就是大批的奧運(yùn)場館在賽后如何發(fā)揮它們的作用。的確,大量的資金投入、大批高質(zhì)量的體育場館設(shè)施,不僅為北京體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為場館的合理利用提出了必然的要求!耙(guī)劃引進(jìn)一批高水平的國際體育賽事、國際展覽會,全面改善旅游環(huán)境,使北京成為國際重要的體育賽事中心、會展中心和旅游目的地”,對于奧運(yùn)場館的利用,劉淇同志在報(bào)告中指出了清晰的思路和方向。

  六大功能區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

  “大可不必?fù)?dān)心奧運(yùn)場館未來會閑置!北本⿰W運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會副會長、北京北奧有限責(zé)任公司總經(jīng)理杜巍在接受記者采訪時(shí)表示。據(jù)記者了解,有關(guān)部門一份已經(jīng)成型的北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對奧運(yùn)場館的賽后利用已有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

  在這份規(guī)劃意向中,設(shè)想建設(shè)六大體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和集聚區(qū),以更好解決奧運(yùn)場館的賽后利用問題,使體育場館資源不會浪費(fèi)。這其中包括龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園,潮白河水上休閑運(yùn)動集聚區(qū),為發(fā)展體育休閑、旅游業(yè)的十三陵戶外休閑運(yùn)動集聚區(qū),發(fā)展體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的八大處網(wǎng)絡(luò)體育集聚區(qū)等。

  據(jù)杜巍介紹,北京的奧運(yùn)場館在設(shè)計(jì)之初就已經(jīng)考慮到賽后的利用問題。因此,北京建設(shè)的奧運(yùn)場館并非集中于城市中的某個(gè)區(qū)域,以免奧運(yùn)會結(jié)束后,這個(gè)區(qū)域因功能單一而荒棄,而是將場館分布在城市的各個(gè)地區(qū)。并且,許多場館還特意建在那些正好需要體育場館的地區(qū)。

  目前,有一些場館選擇建在大學(xué)校園里,一方面是校園對體育場館的利用率較高,以后這些校內(nèi)體育館將是開放式的。還有一些場館建在那些把文化體育作為未來發(fā)展趨勢的功能區(qū)內(nèi),如五棵松和順義等地。據(jù)有關(guān)人員透露,規(guī)劃中的五棵松球類體育集聚區(qū),就是為了充分開發(fā)利用奧運(yùn)球類比賽場館。

  另外,杜巍告訴記者,現(xiàn)在已經(jīng)不再像過去那樣著重于建設(shè)專業(yè)化的場館。國際上體育場館大多是綜合性的,專業(yè)化場館不多,可以承載多種類型的體育比賽項(xiàng)目。每一個(gè)場館都有變量,如建在化工大學(xué)校園內(nèi)的羽毛球單項(xiàng)館,將來這個(gè)館能滿足國際羽聯(lián)的比賽需要,也可以舉辦籃球比賽、乒乓球比賽。

  推進(jìn)體育場館服務(wù)業(yè)

  記者從有關(guān)規(guī)劃意向中了解到,推進(jìn)體育場館服務(wù)業(yè)發(fā)展已經(jīng)被列為北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)規(guī)劃。北京市將推進(jìn)體育場館的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,鼓勵場館企業(yè)通過兼并、聯(lián)合和重組等形式,形成具有市場競爭力的體育場館連鎖企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

  在此基礎(chǔ)上,“還要探索體育場館經(jīng)營管理新模式,提高利用效率”。權(quán)威人士對記者表示。在不久前召開的北京奧組委新聞發(fā)布會上傳出消息,目前,已經(jīng)有公司要在奧運(yùn)會結(jié)束后“租賃”奧運(yùn)場館,并有公司愿意“租賃”場館長達(dá)30年。對此,杜巍認(rèn)為,這有利于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的改革和創(chuàng)新,真正形成市場化的商業(yè)運(yùn)作模式。

  “在體育場建設(shè)之初,我們就嘗試采用多元化的模式,采用招投標(biāo)方式,國家與企業(yè)以不同的比例來投資奧運(yùn)場館。新的經(jīng)營理念進(jìn)入場館建設(shè),而并非完全是公益性消費(fèi)!倍盼≌f。記者從有關(guān)渠道獲悉,北京在奧運(yùn)場館的經(jīng)營上已有了一定的思路,即政府投資建設(shè)的大中型體育館,原則上實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,管理機(jī)構(gòu)和稱為場館的經(jīng)營主體,也可采取招投標(biāo)方式選擇經(jīng)營主體,鼓勵社會機(jī)構(gòu)參與。

  這個(gè)思路回答了很多企業(yè)對于體育場館的經(jīng)營能否市場化的疑問。“現(xiàn)在體育場館大多是事業(yè)單位,需要國家補(bǔ)貼。從公司的角度看來,通過體育場館的經(jīng)營,也可以把賽事活動、健身和體育民眾的消費(fèi)聯(lián)系起來,這是最可行的!倍盼≌f。

  奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)不會大起大落

  奧運(yùn)會結(jié)束后,北京的經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)大起大落,無論是投資還是房地產(chǎn)市場。北京市發(fā)改委負(fù)責(zé)人在近日召開的新聞發(fā)布會上,對奧運(yùn)會后北京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走勢做出了以上判斷。

   在國外舉辦奧運(yùn)會的經(jīng)歷中,舉辦城市的經(jīng)濟(jì)通常會出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象通常被稱為“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。但國外城市因舉辦奧運(yùn)會而帶來的經(jīng)濟(jì)增長主要是國際市場拉動,而中國除了能擁有國際市場外,國內(nèi)市場同樣能夠支撐奧運(yùn)會結(jié)束后的經(jīng)濟(jì)增長。

  杜巍認(rèn)為,雖然在奧運(yùn)會結(jié)束后,北京經(jīng)濟(jì)不會像籌備期那樣高速度地增長,“但是經(jīng)濟(jì)的增長是有慣性的,未來幾年內(nèi)增長速度從2位數(shù)掉到1位數(shù)是不太可能的”。

  那時(shí),北京將會出現(xiàn)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群,在奧運(yùn)會結(jié)束后一定會成為新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)北京經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

  機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)

  “一般奧運(yùn)拉動體育經(jīng)濟(jì)會有7年時(shí)間,除了奧運(yùn)會直接帶來的經(jīng)濟(jì)收入,賽后依然會持續(xù)關(guān)注北京!彼f,如悉尼奧運(yùn)會舉辦后,許多中國留學(xué)生選擇澳大利亞,在此之前,我們關(guān)注澳洲并不多,F(xiàn)今,去澳大利亞、新西蘭旅游的人也越來越多了。因此,奧運(yùn)之后拉動消費(fèi)的不一定是體育本身。

  不過,有關(guān)專家表示,由于處于剛起步時(shí)期,目前北京市體育產(chǎn)業(yè)的市場機(jī)制還不完善,非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不足,大多國有體育資源市場配置效率不高。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)政策不完善,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)市場主體的發(fā)育不良。這些都是制約北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

  對此,記者在有關(guān)規(guī)劃意向中發(fā)現(xiàn),今后北京市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),將會在機(jī)制創(chuàng)新、市場準(zhǔn)入等環(huán)境優(yōu)化上的保障。其中,北京市要積極培育體育市場主體,在今后幾年,加快國有經(jīng)營性體育事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,建立以企業(yè)為主體的重大賽事和體育活動市場化運(yùn)作機(jī)制,從而市場化地經(jīng)營各種賽事。而政府在原則上不再直接參與具體組織運(yùn)作。

  同時(shí),政府除提供財(cái)政支持和稅收優(yōu)惠政策支持外,在投融資機(jī)制上,北京市也有可能放寬市場準(zhǔn)入,鼓勵民營資本、外資以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式投資。這些非國有經(jīng)濟(jì)投資的項(xiàng)目和場館,將與國有經(jīng)濟(jì)投資者享受同等待遇,這就包括市場準(zhǔn)入、土地使用、信貸、上市融資等方面。

  另外,在資金來源上,還將加強(qiáng)北京體育基金的資金籌集和管理,從而拓寬基金來源。

  這些都給奧運(yùn)后國內(nèi)體育市場的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!皣馀e辦奧運(yùn)會主要是指向國際市場,而中國則不同,中國有兩個(gè)市場——國際和國內(nèi)!痹诙盼】磥恚瑠W運(yùn)會后的國內(nèi)市場潛力很大,他相信:“如果一年365天,我們有200天都在辦比賽,一定會有人看!

  中國一個(gè)城市的人口甚至相當(dāng)于一些國家全國的人口,因此國內(nèi)體育比賽的觀眾足以支撐這個(gè)市場。杜巍認(rèn)為,重要的是借奧運(yùn)的契機(jī)激發(fā)人們對體育賽事和相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)潛力。他自信地指出,奧運(yùn)會能夠真正意義地改變市民素質(zhì)、青年人的觀念,帶動社會各階層的人們對體育產(chǎn)品的消費(fèi)。

  每年5億財(cái)政資金支持體育產(chǎn)業(yè)

  北京現(xiàn)在每年拿出5億元支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在北京市第十次黨代會小組討論時(shí),來自北京市體育局的孫康林代表給出了這一數(shù)字。這5億元來自北京市財(cái)政,將作為北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)資金。

  根據(jù)“十一五”體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo),體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值平均增長15%,到2010年,體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的3%左右。

  據(jù)了解,在“十五”期間,體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值246.2億元,年均增長15%,全市體育人口比重超過50%。但北京市目前的體育產(chǎn)業(yè)仍處于初步發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)的服務(wù)供給與人們的消費(fèi)需求還有較大的差距。不過,從劉淇同志的報(bào)告中可以看出,北京成為“國際重要的體育賽事中心”的功能定位已經(jīng)確定。

  在本次黨代會上,孫康林代表還透露,目前,市政府每年撥款體育產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)資金將連續(xù)撥款3年,并把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展交給社會企業(yè)。

  北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會副會長、北京北奧有限責(zé)任公司總經(jīng)理杜巍對記者表示,他們非常關(guān)注這一資金的利用,“希望這筆錢的使用能像支持中關(guān)村建設(shè)這樣,有具體的相關(guān)項(xiàng)目,重點(diǎn)培育國有企業(yè)”。

  對于5億資金的有效運(yùn)作,杜巍認(rèn)為,其中2/5可用于舉辦國際性賽事,這樣有助于營造北京體育氛圍;再有2/5資金可用于體育設(shè)施經(jīng)營園區(qū)的建設(shè)上,而另外1/5則放在發(fā)展大眾體育上,從而推動北京體育的發(fā)展。

  奧運(yùn)效應(yīng)開始顯現(xiàn)

  在申奧成功的2001年,北京人均GDP是3000多美元,到2006年已經(jīng)達(dá)到6200美元,提前完成市九次黨代會設(shè)想的目標(biāo)。

  “如果沒有奧運(yùn),城市化進(jìn)程的需要也會帶來很大投資,但絕沒有這么快!倍盼≌J(rèn)為,雖然眾多因素構(gòu)成了北京經(jīng)濟(jì)的增長和升級,但奧運(yùn)的作用顯而易見。

  北京的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。文化和體育成為拉動GDP增長的支持產(chǎn)業(yè)。去年服務(wù)業(yè)占GDP比例已經(jīng)達(dá)到70%,而在服務(wù)業(yè)中,文化和體育占的比例正迅速攀升。

  從奧運(yùn)會申辦成功開始,北京就成為全球關(guān)注的焦點(diǎn),旅游業(yè)以每年10%以上的速度增長。杜巍表示,國際組織來北京召開的重要會議越來越多,幾乎所有與奧運(yùn)相關(guān)的國際會議都在北京召開,帶動了北京地區(qū)的旅游業(yè)。

  隨著消費(fèi)觀念的變化,市民也開始追求高品位的生活,住房、汽車等消費(fèi)需求在提高。同時(shí),人文奧運(yùn)理念和實(shí)踐也在改變?nèi)说乃刭|(zhì),奧運(yùn)所帶來的精神需求也逐步增長。

  近幾屆奧運(yùn)會經(jīng)濟(jì)背景

  □2004年雅典奧運(yùn)會:盈余1.306億歐元。

  □2000年悉尼奧運(yùn)會:盈余4億多美元,10年創(chuàng)造約10萬就業(yè)機(jī)會。

  □1996年亞特蘭大奧運(yùn)會:盈余0.1億美元,但創(chuàng)造了價(jià)值50億美元的經(jīng)濟(jì)效益。

  □1992年巴塞羅那奧運(yùn)會:僅盈余0.4億美元,但帶來260億美元經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造了2萬多經(jīng)常就業(yè)機(jī)會。

  □1988年漢城奧運(yùn)會:盈余4.97億美元。(鄧琳 王曉然 任思強(qiáng))

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