(聲明：刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　“急功近利”在2006年動(dòng)漫界表現(xiàn)得尤為明顯：各地瘋狂擴(kuò)建動(dòng)漫基地，舉辦動(dòng)漫展，以及其中動(dòng)漫從業(yè)人員的浮躁心態(tài)

　　★ 本刊記者/孫冉

　　每年1月末，都有近25萬(wàn)人，從30多個(gè)國(guó)家來(lái)到法國(guó)一個(gè)只有3萬(wàn)人口的小鎮(zhèn)安古蘭，參加全球最大的漫畫展。其中有大約1000名漫畫家，6500名專業(yè)人士。中國(guó)的漫畫作者從去年開始加入了這一行列。

　　當(dāng)青年漫畫作者郭競(jìng)雄獲法國(guó)漫展大獎(jiǎng)，并簽下高達(dá)百萬(wàn)的出版合約時(shí)，很多苦苦支撐多年的國(guó)內(nèi)漫畫作者似乎看到了這個(gè)行業(yè)的光明未來(lái)。

　　今年的安古蘭漫展，中國(guó)人的面孔明顯增多了。在此前，法國(guó)小潘出版社已經(jīng)陸續(xù)把近40位中國(guó)漫畫家的作品引進(jìn)到法國(guó)。不過(guò)他們并未受到預(yù)想中的特別禮遇。

　　在這個(gè)世界最大的漫畫交易平臺(tái)，中國(guó)漫畫作者零星地簽售作品，而最后能與國(guó)外出版社簽下合約的卻寥寥無(wú)幾。

　　以安古蘭漫展為跳板走出去的發(fā)展熱潮，遭遇了現(xiàn)實(shí)的冷淡。

　　動(dòng)漫作者的機(jī)會(huì)來(lái)了？

　　“法國(guó)人對(duì)中國(guó)的漫畫作品并不是太在意,畢竟每年都會(huì)有很多亞洲的作品被引進(jìn)，而多是曇花一現(xiàn)，沒(méi)有可以被人記住的標(biāo)志性作品。主要原因是作品缺乏內(nèi)涵�！惫�競(jìng)雄告訴記者。

　　2006年，關(guān)于動(dòng)漫的一系列政策前后出臺(tái)，讓中國(guó)動(dòng)漫工作者度過(guò)了喧囂且充滿希望的一年。而海外的冷遇再次讓急速發(fā)熱的頭腦冷靜下來(lái)，原創(chuàng)能力薄弱的硬傷，仍然沒(méi)有改變。

　　郭競(jìng)雄的2006年主要在做兩件事：完成法國(guó)太陽(yáng)出版社的漫畫合約，轉(zhuǎn)向動(dòng)畫和影視領(lǐng)域做人物造型。他基本不再接多年來(lái)賴以生存的插畫工作，也越來(lái)越不考慮市場(chǎng)的問(wèn)題，因?yàn)�，多年�?lái)盜版與出版社總是拖欠稿費(fèi)讓他對(duì)市場(chǎng)已經(jīng)極度失望。

　　在國(guó)內(nèi)與一些名導(dǎo)演合作做些高端的造型設(shè)計(jì)工作，這種在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的類似概念設(shè)計(jì)師的工作，正是郭競(jìng)雄日后要在國(guó)內(nèi)發(fā)展的方向。他很重視這樣的好機(jī)會(huì)，“造型設(shè)計(jì)比畫漫畫輕松很多，回報(bào)也高出好幾倍。”

　　2007年，他又與法國(guó)出版社簽了幾個(gè)合同；另外，他還摩拳擦掌想去美國(guó)國(guó)際漫畫節(jié)碰碰運(yùn)氣。

　　比起郭主動(dòng)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已在動(dòng)漫界出道10多年的姚非拉，在2006年卻是在大力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　去年年初，他成立多年的工作室升級(jí)成為公司，這對(duì)他意義非凡：“之前大家都是散兵游勇，現(xiàn)在實(shí)力和規(guī)模都有所提高，創(chuàng)作和生產(chǎn)也開始按正規(guī)的環(huán)節(jié)來(lái)走”。他將公司的發(fā)展路線定為：打造明星漫畫家，提出漫畫新概念。

　　2006年姚非拉的公司與漫友文化聯(lián)手，將獲得第二屆金龍故事漫畫金獎(jiǎng)的豬樂(lè)桃，以“美女漫畫家”的宣傳語(yǔ)打造為漫畫明星。如今豬樂(lè)桃的曝光率已經(jīng)接近娛樂(lè)明星，而她的作品《瑪塔》已經(jīng)發(fā)行。

　　姚非拉還頻繁地與各級(jí)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)接觸，一個(gè)月都有好幾次。他樂(lè)于參與這樣的活動(dòng)，因?yàn)楦杏X(jué)許多行業(yè)不規(guī)范的問(wèn)題就是源自過(guò)去與決策層溝通不暢。他想為同行們嘗試一條發(fā)展之路來(lái)。

　　國(guó)內(nèi)漫畫出版市場(chǎng)一直被漫畫作者抱怨，對(duì)此，漫友文化研究所所長(zhǎng)的馬桂林認(rèn)為主要原因還是出版平臺(tái)太少，出版機(jī)構(gòu)介入不多。2006年漫畫出版的突破集中體現(xiàn)在：出版品種和發(fā)行量開始上漲。

　　動(dòng)畫片，多量少質(zhì)

　　湖南宏夢(mèng)卡通在2006年獲得了三個(gè)第一：原創(chuàng)動(dòng)畫年產(chǎn)量全國(guó)第一；三部?jī)?yōu)秀動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔卡通天地》《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》獲得廣電總局的推薦，包括央視在內(nèi)的全國(guó)600多個(gè)電視臺(tái)播出。

　　而有數(shù)據(jù)表明，他們與制作《藍(lán)貓三千問(wèn)》的三辰卡通集團(tuán)，在2006年的年產(chǎn)量達(dá)到了2萬(wàn)分鐘，占了全國(guó)四分之一的動(dòng)畫片產(chǎn)量。中國(guó)動(dòng)畫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)龔建英告訴記者，對(duì)于上海美術(shù)電影廠來(lái)說(shuō)，每年制作幾千分鐘就已經(jīng)相當(dāng)不易了。

　　成立于2004年5月的湖南宏夢(mèng)卡通，是政府扶持動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展政策出臺(tái)的催生物。創(chuàng)始人王宏和賀夢(mèng)凡是導(dǎo)演和編劇出身，把做影視的經(jīng)驗(yàn)帶入了動(dòng)畫制作中。他們認(rèn)為一個(gè)好故事是動(dòng)畫片打響的關(guān)鍵。40多個(gè)人的編劇隊(duì)伍，每天講解編劇技巧，并討論故事的編排和走向。

　　不到3年的時(shí)間，宏夢(mèng)已經(jīng)推出兩部獲得市場(chǎng)認(rèn)可的動(dòng)畫片——《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》，圖書銷售也因此突破了1500萬(wàn)冊(cè)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這兩部作品已經(jīng)開始贏利。

　　2006年5月底，他們獲得了全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一、美國(guó)紅杉資本750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金，宏夢(mèng)卡通打算利用這筆錢來(lái)做衍生產(chǎn)品的開發(fā)；在上海專門成立產(chǎn)業(yè)公司，并在全國(guó)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，涉及兒童所有的領(lǐng)域，從玩具到食品到藥品。宏夢(mèng)卡通的副總裁毛恒新告訴記者，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫發(fā)展的第二階段，是另一個(gè)發(fā)展大頭，也是他們2007年發(fā)展的重點(diǎn)。

　　自2004年以來(lái)的一系列扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，以及播放需求量的激增，使得大量民營(yíng)資本的動(dòng)畫公司的介入，他們分布在全國(guó)授牌分布各個(gè)大小城市的15個(gè)動(dòng)漫基地。

　　中國(guó)動(dòng)畫協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)龔建英認(rèn)為，2006年這些動(dòng)畫公司從數(shù)量上的突破很大——全國(guó)8萬(wàn)分鐘，比2005年增加了一倍。但因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定，除了屈指可數(shù)的幾部外，很多片子能否走入市場(chǎng)還存在問(wèn)題。

　　不少動(dòng)畫公司只想做高成本大制作的動(dòng)畫片，想通過(guò)一部片子就打響；一些影視界的名導(dǎo)開始介入動(dòng)畫領(lǐng)域。許多浮躁的投機(jī)現(xiàn)象比比皆是。

　　一個(gè)城市的文化夢(mèng)想

　　如今，許多城市都在大力發(fā)展自己的動(dòng)漫業(yè)，往往是采取由地方政府牽頭再與企業(yè)合作的方式。而走到最前面的是杭州，不僅建立了一套發(fā)展體制，而且政府的投入在全國(guó)也難有城市可以比肩。

　　杭州是全國(guó)最早建立動(dòng)漫基地的城市之一。2004年底，國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)美院動(dòng)畫教學(xué)研究基地”落戶杭州高新區(qū)。杭州市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任王建告訴記者，當(dāng)時(shí)浙江省領(lǐng)導(dǎo)考慮是建立文化大省，杭州是文化名城，要打文化牌，可以依托動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這個(gè)抓手來(lái)推動(dòng)建設(shè)文化大省的構(gòu)想。

　　2005年，首屆杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，展館面積達(dá)2萬(wàn)平方米，杭州市政府投入2000多萬(wàn)元。

　　2006年，經(jīng)浙江省領(lǐng)導(dǎo)及杭州動(dòng)漫辦的多方努力，第二屆國(guó)際漫畫節(jié)再次花落杭州。展館面積翻了一番達(dá)到4.6萬(wàn)平方米，投入4000萬(wàn)元。

　　展館所在的濱江區(qū)屬于杭州市開發(fā)區(qū)，不但租了樓免費(fèi)給企業(yè)入住，還有每年2000萬(wàn)元的播出獎(jiǎng)勵(lì)。杭州市政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的期望也很大，不但制定了18條鼓勵(lì)政策，還從2005年開始每年投入不少于5000萬(wàn)元，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持基金。按當(dāng)時(shí)規(guī)劃，5年后，杭州市動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到180個(gè)億元。

　　現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)目標(biāo)訂得有些高了。2005年，杭州動(dòng)畫片的產(chǎn)量達(dá)到了8千分鐘，占全國(guó)總產(chǎn)量的四分之一。2006年的產(chǎn)量，1萬(wàn)1千分鐘，而這一年全國(guó)總產(chǎn)值是8萬(wàn)分鐘。杭州動(dòng)漫辦打算，從今年開始重點(diǎn)扶持原創(chuàng)動(dòng)漫的制作，并為此投入600萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　北京、上海、廣州、深圳、湖南等城市都在努力發(fā)展自身的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，把城市的發(fā)展與文化和旅游結(jié)合起來(lái)，提升和拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　綜觀2006中國(guó)動(dòng)漫，北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院孫立軍的突出感覺(jué)是：大家都想一夜之間成為動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),以為這是一個(gè)可以快速致富的過(guò)程。各地都在緊鑼密鼓加大投資,但過(guò)于盲目。

　　“急功近利”這四個(gè)字，在2006年的動(dòng)謾產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。

　　“2007年將是燦爛的一年，投資人更理性,制作人更激情，更多的民營(yíng)資本介入,更多鮮活的案例會(huì)出來(lái)。有成功的亦有失敗。”孫立軍說(shuō)。 ★