中新網(wǎng)10月9日電 今天出版的經(jīng)濟參考報刊載文章指出，近期，國內(nèi)各主要城市大舉調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但是，調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并不是越高越好，更不能搞盲目的調(diào)高攀比。

　　文章指出，時下，各地出于關(guān)注低收入群體工資待遇保障問題，紛紛調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這一現(xiàn)象固然可喜。不過，也不能忽視最低工資條件下的失業(yè)效應(yīng)問題。即由于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的實施，提升了勞動力成本，在刺激勞動供給增加的同時，也可能會引起勞動力需求的減少，進而導(dǎo)致就業(yè)減少，失業(yè)增加。

　　從經(jīng)濟學(xué)理論來看，工資是勞動力市場供求關(guān)系的信號，引導(dǎo)企業(yè)和個人勞動供給和需求行為。如果勞動力供不應(yīng)求，工資的上升會刺激一些勞動力參與勞動，增加勞動供給，緩解供求矛盾；反之，工資的下降會刺激一部分勞動者退出勞動力市場，減少供給。

　　從某種意義上講，并不需要政府進行過度干預(yù)。在市場經(jīng)濟條件下，政府通過制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，干預(yù)勞動力市場價格，盡管是非常必要的，但在勞資雙方的力量博弈中，資本總是處于強勢，而勞動力則處于弱勢。

　　文章表示，調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并不是越高越好，更不能搞盲目的調(diào)高攀比。因為企業(yè)和勞動力個人都是追求利益最大化的主體，會根據(jù)市場的供求信息，以及自己的偏好作出理性的經(jīng)濟決策。而政府對工資--市場價格信息的干預(yù)，可能會導(dǎo)致市場信號失真，比如最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于市場工資水平，那么企業(yè)根據(jù)勞動力的邊際成本與邊際收益對等的原理進行雇傭，就可能會產(chǎn)生失業(yè)。這一點也正是西方發(fā)達國家政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)時受到批評的主要理由。

　　最低工資標(biāo)準(zhǔn)定得過低，固然會損害勞動者的利益，定得過高，同樣會損害勞動者的利益。因為法定的工資底線過高的話，將使得部分依靠低勞動成本參與競爭的企業(yè)難以承擔(dān)工資成本，或無利可圖而采取以資本替代勞動的對策，甚至直接退出市場，從而減少就業(yè)崗位，使得更多人失業(yè)。就如同石油輸出國一樣，對于曾經(jīng)日益高漲的油價感覺到的并不是喜悅，而是擔(dān)憂高油價會使進口國尋找替代能源，從而減少對石油的進口。

　　文章稱，從政府出臺最低工資標(biāo)準(zhǔn)初衷來看，主要是為了刺激消費，保護勞動者的利益。如果政府出臺最低工資標(biāo)準(zhǔn)的目的僅是出于保護社會弱勢群體，那么，完全可以通過其他的公共政策來達到這一目的，比如社會低保政策、個人所得稅政策，以及其他的轉(zhuǎn)移支付政策。而通過最低工資法直接干預(yù)勞動力市場的運行則會導(dǎo)致勞動力資源的低效率配置。因此，如果有其它公共政策可以選擇的話，政府直接干預(yù)市場都不是最切實有效的方式。(吳學(xué)安)