備課十二五規(guī)劃 東風(fēng)要深耕自主和新能源車

2009年東風(fēng)集團(tuán)盈利262.58億 位列第一

　　2009年，東風(fēng)集團(tuán)位列中國車企盈利榜首位。在2010年7月20日，東風(fēng)首次入選世界500強(qiáng)，成為最“富”本土車企。而眼下的東風(fēng)集團(tuán)正忙于改革公司治理結(jié)構(gòu)，通過分權(quán)與制衡，規(guī)避龐大國有資產(chǎn)的決策集于一身的風(fēng)險。而集團(tuán)的十二五發(fā)展規(guī)劃也在緊鑼密鼓地制訂中，自主品牌和新能源汽車將是承載集團(tuán)未來的兩大重要事業(yè)板塊。

　　改革公司治理結(jié)構(gòu)

　　有效降低決策風(fēng)險

　　東風(fēng)集團(tuán)正面臨十年以來的最大人事調(diào)整�！澳壳皷|風(fēng)集團(tuán)股份公司總經(jīng)理一職正在進(jìn)行全球招聘。”東風(fēng)集團(tuán)宣傳部部長陳鄖這樣告訴上海證券報。

　　實際上，東風(fēng)集團(tuán)的人事調(diào)整已持續(xù)了一年多。東風(fēng)商用車、東風(fēng)零部件、裝備公司、十堰管理部，以及黨委辦公室、東風(fēng)本田、東風(fēng)股份的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，所涉高管達(dá)29人。而東風(fēng)汽車的公司治理結(jié)構(gòu)變革，主要是改變董事會與經(jīng)理層機(jī)構(gòu)“疊床架屋”，規(guī)避龐大國有資產(chǎn)決策集于一身的風(fēng)險，實現(xiàn)分權(quán)與制衡。根據(jù)這一初衷，擔(dān)任東風(fēng)汽車公司董事長的徐平不得同時兼任總經(jīng)理一職，引入外部董事也將有效降低決策風(fēng)險。

　　盡管新任總經(jīng)理的人選懸而未決，但東風(fēng)集團(tuán)的2010年，不管是經(jīng)營效益，還是市場占有率，都有長足的進(jìn)步：不僅銷量與利潤的增幅非常顯著；新能源汽車的整體規(guī)劃和集團(tuán)的十二五發(fā)展規(guī)劃也在緊鑼密鼓地制訂中。

　　首度入選世界500強(qiáng)

　　2010年保持利潤快速增長

　　“在剛剛過去的7月，集團(tuán)的汽車銷量仍保持平穩(wěn)的增長，上半年已經(jīng)完成了128萬輛銷量，今年要完成全年222萬輛的目標(biāo)已經(jīng)不成問題�！� 東風(fēng)集團(tuán)董秘胡信東這樣向記者表示。

　　而2009年，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會和中汽協(xié)發(fā)布的統(tǒng)計顯示，東風(fēng)集團(tuán)以189萬輛、利潤262.58億的成績位列首位。上汽集團(tuán)以260.71億元、一汽集團(tuán)以258.62億元的業(yè)績，分列第二、第三。