因豐田“召回門”事件,整個(gè)日系車品牌陣營(yíng)在浙江車市的銷勢(shì),恰如當(dāng)下的天氣,乍暖還寒。
豐田“召回門”導(dǎo)致我省日系車品牌銷量普降二、三成
由于一個(gè)品牌的問(wèn)題而影響整個(gè)車系在市場(chǎng)中的美譽(yù)度,這一現(xiàn)象并非不可預(yù)見(jiàn),日系車企對(duì)此也出臺(tái)了危機(jī)應(yīng)對(duì)策略。但是,豐田“召回門”所帶來(lái)的一系列負(fù)面影響,仍在我省車市擴(kuò)散、蔓延,令眾多日系車品牌的經(jīng)銷商們?yōu)橹趩省?/p>
“召回門”事件究竟對(duì)我省日系車市場(chǎng)造成了多大的沖擊?筆者近期特意走訪了包括廣汽豐田、一汽豐田、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)等眾多品牌在內(nèi)的多家日系車4S店。廣汽豐田杭城一家4S店的銷售人員告訴筆者,事件發(fā)生后,店內(nèi)的銷量可以用“銳減”來(lái)形容!按螂娫捵稍兊娜嗣黠@減少了,更不用說(shuō)到店里來(lái)看車的人了,這幾天真是冷清了許多!必S田旗下的品牌4S店如此,那其它日系車品牌的處境又如何呢?雖然一些專營(yíng)店的工作人員極力表示,和去年同期相比,銷售量并沒(méi)有明顯下降,基本處于持平的狀態(tài),但在日前杭城一次車展上,筆者卻真切感受到了“召回門“事件后整個(gè)日系車品牌的尷尬處境。偌大一個(gè)車展現(xiàn)場(chǎng),日系車品牌展臺(tái)前問(wèn)津者寥寥無(wú)幾,而歐美車系展臺(tái)前卻擁滿了熙熙攘攘的咨詢者、看車者。據(jù)悉,省內(nèi)某地級(jí)市的一家日系車品牌4S店,甚至創(chuàng)下了15天沒(méi)有賣掉一輛車的“紀(jì)錄”。
相對(duì)于日系車品牌銷售的冷清,上海大眾、上海通用、一汽大眾及東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍等歐美車系品牌卻出現(xiàn)了空前的旺銷勢(shì)態(tài)。上海大眾杭城某銷售店二月客流量相比去年同期上升了30—40%,日均接待客戶數(shù)量達(dá)40批次,日平均銷量達(dá)到了15—20輛。采訪中,該店市場(chǎng)部經(jīng)理言語(yǔ)之間也毫不掩飾,此次豐田“召回門“事件確實(shí)為他們?cè)黾愉N售量起到了推波助瀾作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2、3月份以來(lái),整個(gè)日系車品牌在我省市場(chǎng)的銷量普遍下降了2—3成,個(gè)別品牌甚至下滑5成以上。
業(yè)內(nèi)專家:各大廠商都經(jīng)歷過(guò)大規(guī)模召回,不必因此對(duì)日系車談虎色變
眾所周知,當(dāng)今支撐世界車市的無(wú)非為三大車系:美系、德系及日系。若以桃園三結(jié)義的劉關(guān)張作比,美系車的粗獷,舍得花費(fèi)材料,就像是不修邊幅的張飛,若是硬性碰撞,最能保護(hù)車主的安全,但因車身自重而導(dǎo)致其能耗大卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。日系車著實(shí)會(huì)在設(shè)計(jì)以及細(xì)節(jié)上做文章,比較接近劉備的文人性格,同時(shí)也適應(yīng)亞洲人的審美習(xí)慣,更因能耗少的特點(diǎn)讓其成為了全球許多城市代步一族的選擇;德系車介于美系和日系之間,如同“神威能奮武,儒雅更知文”的關(guān)羽,外形方正,價(jià)格適中,更為注重實(shí)用的人士所青睞。但作為一個(gè)由2、3萬(wàn)個(gè)零件組成的復(fù)雜的合成體,任何車系的車子都無(wú)法完全規(guī)避瑕疵和缺陷。
事實(shí)上,每個(gè)大的汽車廠商都經(jīng)歷過(guò)多次大規(guī)模召回,無(wú)一例外。2002年,寶馬公司因剎車系統(tǒng)問(wèn)題,召回了5.6萬(wàn)輛車;2004年,奔馳公司也因類似問(wèn)題召回了68萬(wàn)輛車;2009年1月,還是剎車系統(tǒng)問(wèn)題,大眾召回了24萬(wàn)輛車。就在前幾天,2010年3月2日,因?yàn)閯?dòng)力轉(zhuǎn)向電動(dòng)機(jī)存在缺陷,通用汽車宣布召回130萬(wàn)輛汽車。歷史上的年度召回?cái)?shù)量和賠償金額的雙料冠軍則屬于福特。1996年,因?yàn)橐纥c(diǎn)火開(kāi)關(guān)可能短路,并因此會(huì)造成駕駛桿著火,福特僅在美國(guó)市場(chǎng)的召回總數(shù)就高達(dá)790萬(wàn)輛。自1999年以來(lái),福特先后進(jìn)行了至少7次召回,涉及旗下各品牌共1490萬(wàn)輛汽車。
所以,業(yè)內(nèi)人士指出,因?yàn)樨S田出了個(gè)“召回門”事件,就引發(fā)對(duì)所有日系車品牌的恐慌,是完全沒(méi)有必要的。此次豐田召回的車型和之前本田召回的車型,美國(guó)和中國(guó)用的完全是不同供應(yīng)商生產(chǎn)的零配件。因此,已經(jīng)擁有上述兩大品牌的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,大可不必過(guò)于擔(dān)心。而對(duì)整個(gè)日系車品牌,更沒(méi)有必要談虎色變了。畢竟,日系車品牌旗下現(xiàn)有的眾多的消費(fèi)群體,也已經(jīng)充分說(shuō)明了這一車系的消費(fèi)優(yōu)勢(shì)所在了。
采訪中,不少業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,此次豐田“召回門”事件對(duì)全球,尤其是中國(guó)的汽車制造、銷售業(yè)敲響了警鐘。在當(dāng)今大量推出車型新品種以及快速提升汽車銷量的戰(zhàn)略指引下,不少車企以“產(chǎn)量”為主要任務(wù),而漸漸忽視了產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,這才是車市最大的危機(jī)。此次豐田“召回門”事件已給了豐田乃至整個(gè)日系車品牌以重創(chuàng)。如今,與其一味地指責(zé),還不如好好靜下心來(lái),認(rèn)真地分析一下形成這種局面的緣由,以及當(dāng)前整個(gè)汽車制造業(yè)存在著的缺失和相應(yīng)對(duì)策,這樣才能真正地防患于未然。
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