時(shí)勢造英雄。2009年,全球汽車在風(fēng)雨飄搖中過去了。悲歡離合的一個(gè)個(gè)汽車巨頭后面,是一張張舊去新來的面孔。
2010年會(huì)被誰主宰?——通用汽車董事長兼首席執(zhí)行官埃德·惠塔克里、豐田汽車社長豐田章男、福特汽車首席執(zhí)行官艾倫·穆拉利、克萊斯勒首席執(zhí)行官吉奧·馬爾喬內(nèi)、大眾汽車首席執(zhí)行官弗迪南·皮耶希,還是現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)會(huì)長鄭夢九、中國上汽集團(tuán)胡茂元?
大眾皮耶!凹]”CEO覬覦冠軍寶座
如果拿下鈴木,再收購一個(gè)品牌的話,大眾集團(tuán)旗下的汽車王國有可能達(dá)到12家。弗迪南·皮耶希,大眾汽車首席執(zhí)行官,這個(gè)保時(shí)捷創(chuàng)始人弗迪南·保時(shí)捷的外孫,向全世界證明他不是個(gè)夸夸其談的“富二代”。
2009年大眾汽車全球銷量增長1%,至629萬輛,創(chuàng)下歷史新高。該公司在全球客車市場的份額從2008年的10.3%增至11.4%。在中國市場,大眾依然占據(jù)頭把交椅。在過去的一年里,皮耶希做出了一系列努力,他正帶領(lǐng)他的汽車王國向世界第一的汽車制造商寶座推近。
當(dāng)美國三大漸趨落敗時(shí),皮耶希帶領(lǐng)大眾發(fā)起了進(jìn)攻。2010年,皮耶希離全球第一寶座還有多遠(yuǎn)?
豐田豐田章男政權(quán)回歸
在豐田家族淡出集團(tuán)事務(wù)14年之后,公司行政大權(quán)重新回到家族手中。豐田公司走出困境的夢想也在這一刻被寄予眾望。而超越通用,成就全球霸主的夢想再一次成為了豐田家族的使命。
在過去的一年里,豐田遭遇了來自全球的危機(jī),豐田集團(tuán)2008財(cái)年(2008年4月~2009年3月)的凈虧損達(dá)4369億日元(1美元約合96日元)。這一次,豐田的后代能否轉(zhuǎn)危為安,則不僅是家族的使命,更意味著全球汽車?yán)洗蟮匚粚⒒湔l家。
雷諾-日產(chǎn)卡洛斯·戈恩更加依賴中國
2009年,當(dāng)金融危機(jī)席卷全球汽車業(yè)時(shí),戈恩雷厲風(fēng)行(配置 圖庫 口碑)的處世風(fēng)格引人矚目。盡管在2008財(cái)年,日產(chǎn)出現(xiàn)自卡洛斯·戈恩接手10年以來的首次虧損,雷諾業(yè)績也不太好,這讓戈恩神話遭遇質(zhì)疑。但不管怎樣,這位潑辣的CEO還是對(duì)中國市場寄予厚望。
今年,東風(fēng)日產(chǎn)有望突破60萬輛銷量,雷諾也有望在廣州落戶,戈恩的中國行可能在2010年會(huì)更多一些。
福特穆拉利只生一個(gè)好啊!
當(dāng)通用、克萊斯勒這兩個(gè)曾經(jīng)的兄弟相繼因體力不支而倒下時(shí),福特用它那羸弱的身體撐到了黎明。穆拉利也感到了由衷的欣慰。福特汽車2009年12月份在美國市場的輕型車銷量增長33%,全年市場占有率自1995年以來首次出現(xiàn)上升。
這位波音公司的高管,在2006年以61歲的高齡加入福特汽車。這位汽車行業(yè)的門外漢自走馬上任的第一天就舉家搬到公司附近,第六天就做出了出售福特旗下豪華品牌捷豹、陸虎、阿斯頓馬丁和沃爾沃的準(zhǔn)備。穆拉利如果在中國,絕對(duì)是計(jì)劃生育政策的積極擁護(hù)者。從他對(duì)福特的大刀闊斧的改革便可以看出——這一切只為“一個(gè)福特”的目標(biāo)。
克萊斯勒馬爾喬內(nèi)“以小搏大”的夢想
克萊斯勒破產(chǎn)時(shí),塞爾吉奧·馬爾喬內(nèi)成了救世主。2009年過去了,克萊斯勒銷量下降36%,至931402輛。盡管如此,馬爾喬內(nèi)似乎對(duì)克萊斯勒信心滿滿。面對(duì)金融危機(jī)的風(fēng)暴,馬爾喬內(nèi)將他最擅長的小型車制造經(jīng)驗(yàn)帶給了克萊斯勒,希望用菲亞特的優(yōu)質(zhì)基因來激活克萊斯勒這個(gè)大塊頭的能量。
馬爾內(nèi)喬希望締造一家年銷量達(dá)700萬輛、總收入為800億歐元的汽車集團(tuán)。2010年是馬爾喬內(nèi)布局全球市場的一年,他能否像玩轉(zhuǎn)菲亞特一樣以小搏大?
現(xiàn)代鄭夢九“韓流”西進(jìn)
在歐美和日本“前輩”的光環(huán)下,現(xiàn)代汽車始終不溫不火,但2009年,情況有了明顯改變。2009年現(xiàn)代汽車收益增長達(dá)到8%,而其成本低廉的起亞(Kia)品牌在2009年的全年銷量增長了10%。憑借在美國和中國市場的顯著業(yè)績,鄭夢九當(dāng)之無愧掌握了全球汽車界話語權(quán)。
今年1月初,鄭夢九發(fā)布了2010年全球產(chǎn)銷540萬輛的目標(biāo),并逐步更新領(lǐng)導(dǎo)層,其辛苦培養(yǎng)的兒子鄭義宣有可能順利接班。鄭夢九能否將這股“韓流”迅速推向全世界,在今年充滿挑戰(zhàn)。
通用惠塔克里臨危受命
惠塔克里雖然不認(rèn)識(shí)中國的“武侯”諸葛亮,但他們又會(huì)惺惺相惜。因?yàn)橐痪湓挕苋斡趧?dòng)亂之際,奉命于危難之間。
自2009年6月取代肯特·克瑞薩出任通用汽車董事長以來,埃德·惠塔克里這個(gè)昔日的電信業(yè)大亨忙得焦頭爛額,疲于應(yīng)付破產(chǎn)重組后的爛攤子。更讓他雪上加霜的是,前通用汽車首席執(zhí)行官韓德勝在圣誕老人到來之前“被離職”惠塔克里認(rèn)為“通用是時(shí)候該做出改變了”,是中國讓他重燃信心。同比增達(dá)66.9%的增幅,讓惠塔克里對(duì)韓德勝的中國戰(zhàn)略奉為圭臬。
上汽集團(tuán)董事長胡茂元中國汽車的全球化步伐
上汽集團(tuán)捷報(bào)頻傳。2009年全年汽車銷量達(dá)到270.55萬輛,超過鈴木和菲亞特,成為世界第八大汽車集團(tuán)。胡茂元領(lǐng)導(dǎo)下的上汽集團(tuán),今年也開始了大踏步前進(jìn)。隨著收購?fù)ㄓ?%股權(quán),上海大眾迎來500萬輛,旗下自主品牌銷量翻番,都足以讓胡茂元笑靨如花。
上海大眾、上海通用、上汽乘用車;帕薩特、君威、榮威……這一個(gè)個(gè)領(lǐng)軍車企,均歸他率領(lǐng);一輛輛傳奇車型,均與他密切相關(guān)。胡茂元身上所體現(xiàn)的,是中國商人東方式的智慧和孜孜不倦的追求。在他的帶領(lǐng)下,上海通用成為繼南北大眾以來,最為成功的合資車企。上汽集團(tuán)也成為全球500強(qiáng)企業(yè),中國最為龐大的汽車巨頭。
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