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    自主品牌密織網(wǎng) "多生孩子好打架"遭遇招商難瓶頸
2010年04月12日 12:46 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  有經(jīng)驗的車行投資者、資金實力雄厚的“老細”,都是汽車廠家眼中的“香餑餑”———與以前想成為經(jīng)銷商而不得入門不同,經(jīng)歷了去年井噴式增長的自主品牌車企,在今年新一輪快速擴張的渠道戰(zhàn)中卻紛紛感慨起招商難了,網(wǎng)絡(luò)供求的天平已開始有了明顯轉(zhuǎn)向。

  “多生孩子好打架!逼嫒鹨晃粡S家負責人在發(fā)展多品牌戰(zhàn)略、擴充銷售網(wǎng)絡(luò)時說。如今,這簡單淺顯的話語卻成為了自主品牌擴網(wǎng)的大方向。

  廠家開出誘人招商條件

  “對于新加盟的經(jīng)銷商,我們會根據(jù)各地情況及店面規(guī)模給予建店補貼。我們還將開業(yè)前三月定為輔導(dǎo)期,派駐廠家業(yè)務(wù)代表到店協(xié)助日常運作!遍L城銷售公司負責網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的副總朱志輝列出了廠家招商手段。

  作為行業(yè)通行手段,招商時,廠家一般都會對加盟者描述該品牌未來發(fā)展藍圖,且許以建店返利、新店宣傳費用補貼、前期運營方面的指導(dǎo)與協(xié)助等條件。對于一些目前知名度有限、需繼續(xù)強化渠道的新品牌,更會給予一些特殊政策。據(jù)吉利內(nèi)部人士透露,英倫品牌的售車返點要比吉利其他子品牌高5個點左右。而奇瑞廠家允許同一品牌旗下代理商互為二級,瑞麒4S店因此可攤薄成本。比亞迪則表示,“通過考核標準的經(jīng)銷商,我們會給予300萬元建店返利!

  接受采訪的廠家代表均稱其品牌盈利前景良好,且強調(diào)在設(shè)置招商條件時,已考慮到經(jīng)銷商的投資回報率。以廣東為例,朱漢輝認為長城經(jīng)銷商在半年到一年時間就可盈利(此“盈利”指4S店能自負盈虧,不需投資者再注資。)“帝豪在廣東的經(jīng)銷商開業(yè)一年內(nèi)可自負盈虧,盈利能力超過行業(yè)平均水平!奔酆榔放其N售部長黃海濤表示。

  盡管廠家都認為自己的招商條件誘人,但經(jīng)銷商們卻并沒有像預(yù)想中領(lǐng)情?焖倏椌W(wǎng)帶來的瓶頸令廠家無法回避,“招商難”成為共同的感慨。

  三種“最佳準經(jīng)銷商”最吃香

  在汽車廠家眼中,三種人是“最佳準經(jīng)銷商”:原來經(jīng)營過該汽車集團旗下其他品牌的經(jīng)銷商;有汽車業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的車商或集團;當?shù)刎斄π酆裼幸欢ㄈ嗣}關(guān)系的投資者!爸袊钠嚱(jīng)銷商分為上汽系、一汽系、江鈴系、長安系等多個系別,廠家在招商時會優(yōu)先考慮同系別中的投資者,如榮威最早的一批經(jīng)銷商就是從別克經(jīng)銷商中發(fā)展而來的!

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,廠家在招商時,往往希望新加盟者可以更好理解本品牌經(jīng)營與管理模式。然而實際上,老汽車人因會更認真權(quán)衡該品牌在當?shù)氐氖袌龇蓊~、目前同一品牌的4S店有多少、廠家后續(xù)產(chǎn)品規(guī)劃、售車與維修返點等因素,在加盟新銷售渠道前反而更慎重猶豫。

  從廠家層面來看,目前招商的障礙主要有三點,一是各個汽車品牌都在招商,因此競爭非常激烈,很多優(yōu)質(zhì)的投資者會面臨著多個選擇;二是盡管自主品牌廠家發(fā)展速度較快,但是投資者對其了解并不多,令得他們在作抉擇時心生猶豫;三是三、四線城市有實力、愿意投身4S店的本地投資人較為有限。

  原本奇瑞、吉利兩個車廠在實施多品牌戰(zhàn)略、推出高端產(chǎn)品的時候,希望引進新的加盟者,而不是繼續(xù)讓原來的經(jīng)銷商代理新品。廠家的看法是,新的代理商可以更好地貫徹廠家的新標準,另一方面代理新品也會分散老經(jīng)銷商的精力,并不利于兩張網(wǎng)絡(luò)的銷售。但由于擴網(wǎng)工作受阻,后來的加盟者中有很大一部分都是原來的老經(jīng)銷商。而長城經(jīng)銷商分析,目前廠家拓網(wǎng)相對順利的一個主因是原渠道較為薄弱,存在很多空白地帶,這減少了前階段搭建新網(wǎng)絡(luò)的難度。

  實際經(jīng)營風險讓經(jīng)銷商猶豫

  據(jù)了解,陸風、奇瑞、吉利的全球鷹品牌,建店成本在300萬元左右,流動資金大約500萬元;長城的建店成本約500萬元,流動資金約800萬元。相對于動輒上千萬的合資品牌經(jīng)銷店,這些自主品牌建店成本的優(yōu)勢不言而喻。即便如此,對于加盟,經(jīng)銷商也有著諸多顧慮。

  有吉利全球鷹經(jīng)銷商透露,加盟帝豪網(wǎng)絡(luò)不但廠家要求他們有2000萬元的運營資金,還須先拿出1000萬元首次提車款,而帝豪目前產(chǎn)品線有限,這對于經(jīng)銷商的資金是一種嚴峻考驗。廣州一家放棄代理奇瑞瑞麒品牌的經(jīng)銷商也表示,經(jīng)營瑞麒品牌需設(shè)獨立展廳,目前上市小車M 1與Q 1難以擔任提升品牌檔次重任,因此存在一定風險;“奇瑞”與“瑞麒”屬于不同銷售公司,在一定程度上有競爭關(guān)系,代理兩個品牌需要花功夫平衡廠家關(guān)系。另有經(jīng)銷商也表示,比亞迪廠家雖然有300萬建店返點,但在“高壓庫”的背景下,這300萬元未免有些“鏡花水月”的味道。

  “與合資品牌相比,自主品牌廠家更喜歡作一些口頭承諾,經(jīng)營自主品牌4S店賭博意味更強;目前自主品牌在中國處于快速擴張狀態(tài),廠家的策略也不斷調(diào)整,經(jīng)營存在較大的不確定性!睆V州一位同時經(jīng)營兩個自主品牌車行的經(jīng)銷商所說,代表了很多車商的想法。(林輝瑩)

  背景:自主品牌的網(wǎng)絡(luò)“大躍進”

  經(jīng)歷去年車市的井噴發(fā)展,為了進一步做大做強,自主品牌車廠開始了密織網(wǎng)計劃。

  3月28日,廣州銘智帝豪4S店在華南汽貿(mào)市場舉行了開業(yè)儀式,這已是吉利帝豪在全國的第120家銷售店。今年帝豪準備將4S店擴至200家。目前吉利子品牌共有500多家4S店,今年這個數(shù)字將變成1000家。

  一向信奉“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的長城汽車,今年策略有了明顯變化。按年初目標,今年國內(nèi)銷售量要提升至38萬輛,除加快新品步伐外,還需要通過大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)擴展工作提升銷量,銷售網(wǎng)絡(luò)在原296家基礎(chǔ)上增加500個。

  除了吉利、長城,“榮威的網(wǎng)路擴張計劃從去年就開始進行了。”記者從榮威汽車內(nèi)部了解到,年初榮威汽車在全國有約160家經(jīng)銷商,今年的4S店會增加50%左右,屆時特約店數(shù)量達到220-250家。此外,陸風、奇瑞、力帆等廠家也表示,今年會通過增加銷售渠道來提升銷量。

  就連“低調(diào)”表示無大的網(wǎng)絡(luò)擴張計劃的比亞迪,其內(nèi)部人士也透露,其織網(wǎng)工作一直在緊鑼密鼓地進行。廣州多個車商在采訪中表示,比亞迪3個網(wǎng)絡(luò)的大區(qū)經(jīng)理今年均與他們聯(lián)系過建店事宜。

  如此大規(guī)模大力度的擴網(wǎng),也直接引發(fā)了今年新一輪快速擴張的渠道戰(zhàn)。

  市場反饋:不同區(qū)域建店營收差別大

  經(jīng)銷商的盈利時間跟各地的銷售量、建店成本、人工成本等因素的不同會有差異。

  相對來說,華南地區(qū)由于競爭激烈,且建店及人力成本較高,經(jīng)營利潤要低于其他地區(qū)。例如去年廣東盈利較為理想的榮威經(jīng)銷商,年終所得利潤大約為100萬元,而西南地區(qū)有的經(jīng)銷商一年的利潤則能達到1000萬元;在廣州開一家長城店,需要4-5年才能回收成本,而在濟南,時間可以縮短為3年。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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