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    “黃金排量”進入洗牌期 車市凸顯“馬太效應”
2009年02月27日 09:32 來源:北京娛樂信報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  1.6升及以下排量車型購置稅減半的政策一出臺,“惹火”了國內(nèi)小排量新車市場。1.6L及以下排量車型成為目前市場上的“黃金排量”。但記者在走訪車市時發(fā)現(xiàn),雖然新政延續(xù),但并非所有小車型都能提振銷量。顯然,利好越多,競爭也更加激烈,而競爭焦點將集中在小車的策略和品牌上。因此,如何把握政策機遇,強化內(nèi)功,將是眾多車企在2009年面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

  新政策

  催熱“黃金排量”

  醞釀許久的汽車新政順應了車市的發(fā)展,同時也給“黃金排量”車型再次注入政策上的巨大動力。國內(nèi)汽車銷售前10強的企業(yè),在他們的車型矩陣中,1.6L排量往往占據(jù)著重要地位。2009年車市新政,受益的除了消費者外,產(chǎn)品梯隊相對完善的車企同樣也是受益者。

  北京現(xiàn)代日前發(fā)布,截至2月19日,旗下戰(zhàn)略中級車悅動不到20天時間,銷售10625輛,至此,北京現(xiàn)代悅動上市11個月來,整體銷量突破11萬輛,其中有85%消費者選擇了悅動1.6L的四款車型。由此可見“黃金排量”銷量真黃金。

  東風日產(chǎn)在2008年逆勢飛揚,以30%的高速增長居于行業(yè)之首,旗下兩款1.6L排量車驪威和TIIDA,擔當了扛鼎日產(chǎn)半壁江山的重任。其中,驪威以平均每月6000臺以上的銷量,穩(wěn)據(jù)精品小車王者寶座,而TIIDA月平均銷量也在13000臺左右,與凱越、伊蘭特同列細分市場第一陣營。

  預見性

  凸顯“馬太效應”

  盡管購置稅減半的新政給眾多小排量車帶來了集體利好刺激,也鼓舞了眾多車企紛紛“上馬”小排量,但并不意味著所有小排量車都會“!逼饋,在激烈的市場競爭中,原本在品質(zhì)、服務以及營銷等各方面都積累了更多勢能的小排量車,將借新政的東風,在銷量上得到更多釋放,而一些在競爭中位于下風的邊緣車型,即使有新政催熱,也面臨著強化內(nèi)功、重振市場的嚴峻挑戰(zhàn)。在“強者愈強、弱者愈弱”的市場馬太效應下,新一輪的小排量車市場洗牌在所難免,而一些原本在黃金排量車型有明顯優(yōu)勢的企業(yè)則躊躇滿志,志奪更新一城。

  爭份額

  得1.6L得天下

  “黃金排量”車型雖有不俗表現(xiàn),但記者在走訪車市時發(fā)現(xiàn),雖然新政延續(xù),但并非所有小車型都能提振銷量。顯然,利好越多,競爭也更加激烈,而競爭焦點將集中在小車的品質(zhì)、服務和品牌上。因此,如何把握政策機遇,強化內(nèi)功,將是眾多車企在2009年面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

  因此,爭份額對經(jīng)銷商和汽車生產(chǎn)企業(yè)來說都是非常重要的,由于1.6L排量車目前的市場份額最大,“得1.6L排量即得天下”。據(jù)經(jīng)銷商透露,“1.6L排量車賣得越多,在汽車銷售榜上的排名也就越前,售后這塊蛋糕也就越大!币虼,從車型數(shù)量和推新車的力度上,可看出廠家對于1.6L排量的偏愛。

  講策略

  “實用主義”是第一訴求

  廠商在“黃金排量”上如何采取有效的競爭策略是當前必須面對的課題。平安信德(北京)企業(yè)營運顧問機構首席顧問師邊建平表示,在這個時代,贏得競爭優(yōu)勢的基本方法是:洞察目標顧客的個性化消費需求和主張,通過產(chǎn)品、服務、品牌和顧客關系,創(chuàng)造出滿足目標顧客利益期望、且超越競爭對手的顧客價值優(yōu)勢。

  比如,驪威一上市就以“全時多能”的產(chǎn)品定位走出了一條適合中國市場的實用主義道路,而作為對“實用主義”的有力產(chǎn)品特征支持,是它堪比中級車的2600MM軸距以及靈活多變的車內(nèi)空間。成為眾多“十萬級預算”家庭購車者的首選。再來看看驪威的銷量:以平均每月6000臺以上的銷量,穩(wěn)居精品小車王者寶座,超越飛度、POLO等一干對手,奪冠稱雄。這不能不說受益于“實用主義”的競爭策略。

  玩營銷

  拉動銷量很關鍵

  營銷對銷售的拉動作用也不可小覷。邊建平認為,產(chǎn)品概念的核心是站在顧客的立場,用顧客感受生動的概念性語言,對產(chǎn)品的顧客價值核心優(yōu)勢與魅力進行與眾不同的生動表現(xiàn)。還以驪威為例,“驪威連連看”的網(wǎng)絡營銷活動風起云涌,不但大大提升了驪威的品牌知名度,直接拉動了終端銷量,而且也為日產(chǎn)品牌注入了更多的年輕時尚因素,東風日產(chǎn)將“驪威連連看”的成功總結為“全能實效”的創(chuàng)新營銷的成功,而這種創(chuàng)新精神也貫穿于日產(chǎn)2008年度所有車型的經(jīng)典營銷案例中。

  品牌力

  決定產(chǎn)品的沉與浮

  品牌是什么?對于這個問題,品牌管理學界存在著許多版本的定義和解釋。但是,如果追本溯源,答案就只有一個:品牌是呈現(xiàn)顧客價值核心特征的概念和符號。讓品牌的核心價值鮮明并且生動地呈現(xiàn)出目標顧客群體的核心利益和核心價值期望,是品牌的靈魂。同時,也是決定汽車品牌沉浮的第一要素。

  在經(jīng)濟嚴冬背景下,消費者會更加理性,對產(chǎn)品的品質(zhì)、服務、品牌的要求也會越來越高。因此,汽車企業(yè)在看好“黃金排量”車型的同時,也要以品牌建設為核心,即使是經(jīng)濟性轎車,也要以整體的品牌提升來為“黃金排量”車型的銷售助力。

  (崔庚)

【編輯:王崢
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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