李小萌：歡迎來到《新聞會(huì)客廳》。2008年2月29號(hào)，首都機(jī)場(chǎng)新的航站樓就要投入試運(yùn)營了，這是奧運(yùn)配套工程當(dāng)中第一個(gè)建成驗(yàn)收，也是規(guī)模最大、投資最多的工程，我們先來一起走進(jìn)它。

　　新建的首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓，從空中俯瞰有如一條巨龍。說其大，有充足的理由，它是全世界單體面積最大的航站樓，建筑面積達(dá)到了98.6萬平方米，相當(dāng)于重建了兩個(gè)首都機(jī)場(chǎng)，投資規(guī)模為270億元，幾乎相當(dāng)于國家大劇院的十倍。但是如此規(guī)模的建筑，建設(shè)工期卻只用了三年零九個(gè)月建成。奧運(yùn)會(huì)期間，各國的代表團(tuán)將從這個(gè)新的國門開始認(rèn)識(shí)中國。

　　李小萌：今天演播室請(qǐng)到國家發(fā)改委副主任、首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組張國寶組長(zhǎng)，以及民航總局副局長(zhǎng)，也是領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊國慶，還有擴(kuò)建工程總指揮陳國興，歡迎三位來到我們的節(jié)目。剛才是浮光掠影地給我們講了講新航站樓，具體怎么樣，其實(shí)大家不用著急，早晚會(huì)有機(jī)會(huì)可以親身去體驗(yàn)，但是這個(gè)工程從平地到站立起來的過程只有你們是親歷的，比方說我們看到一些數(shù)字，這個(gè)新航站樓的面積和其它國家一些航站樓的面積相比，比他們大很多，可是我們投入的資金少很多，用的時(shí)間也少很多，這樣一個(gè)數(shù)字對(duì)比出來，告訴我們什么信息？

　　張國寶：這個(gè)航站樓從開工一直到2007年12月28日如果說叫驗(yàn)收，一共只花了三年零九個(gè)月時(shí)間，可以說在世界上同類航站樓當(dāng)中建設(shè)周期是最短的，當(dāng)然你剛才也講了，投資也是最少的。我想最主要的還是突出了我們國家社會(huì)主義能集中量辦大事的優(yōu)越性，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)的過程當(dāng)中其實(shí)碰到了很多困難，最高峰的時(shí)候有五萬民工同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨，這個(gè)場(chǎng)面也是非常壯觀的，光用鋼筋就有50萬噸，這些都有很多數(shù)字來說明這是一個(gè)非常龐大的工程。我舉一個(gè)例子，比如說首先要把大柱子樹起來，而大柱子要的鋼材全國只有舞陽鋼廠一家能生產(chǎn)，開始我以為別的鋼廠也可以生產(chǎn)，因?yàn)樗�這種厚度要求的材質(zhì)特殊。

　　李小萌：張主任，五萬人揮汗如雨，現(xiàn)場(chǎng)什么樣的氣氛？

　　張國寶：剛才我講光鋼筋就有五十萬噸，你從頂上往下看，可以看到一層一層密密麻麻的鋼筋，很多工人都揮汗如雨在陽光下擰鋼筋，這個(gè)場(chǎng)面是非常壯觀的，所以在B航站樓封頂?shù)臅r(shí)候我們?cè)��?jīng)搞了個(gè)儀式，對(duì)勞動(dòng)表現(xiàn)好的進(jìn)行表彰，當(dāng)時(shí)楊元元局長(zhǎng)也在，我確實(shí)很感動(dòng)，我們給所有的民工都深深鞠了一躬。

　　李小萌：您嗎？

　　張國寶：對(duì)。

　　李小萌：這是設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)還是當(dāng)時(shí)即興的？

　　張國寶：不是設(shè)計(jì)的，是即興而來。

　　陳國興：他看到五萬人那個(gè)場(chǎng)面，很激動(dòng)，感動(dòng)。

　　李小萌：那能供得上嗎？

　　張國寶：一定要保證供上，供上以后，這個(gè)大柱子做不出來，如果大柱子完不成，其它的工程也就不能干，所以那時(shí)候陳指揮就很著急，一共有多少？九百多根柱子？

　　陳國興：298根。

　　張國寶：九百多節(jié)。你可以去看看，一個(gè)人都是抱不過來的，這樣的柱子他趕不過來，后來陳指揮就急了，我就出面找了江南造船廠，讓江南造船廠趕緊又幫助造了20多根，比如說馬上電流要供上，但電又沒有，我們又找了華北電管局，又找了北京市供電局，必須保證在什么時(shí)候要把22萬伏的變電站建起來，一定要把電送到新的航站樓，所以這些東西都是大家心往一處想，一定要完成這個(gè)任務(wù)。

　　李小萌：其實(shí)以前大家看到一個(gè)建筑的時(shí)候最怕聽到說這是趕工期趕出來的，因?yàn)檠韵轮�意怕它是欲速不達(dá)。

　　張國寶：你講得很對(duì)，這個(gè)工程我看到過一個(gè)采訪萬嗣銓先生，他就是講的國家大劇院，他說領(lǐng)導(dǎo)給我很寬松的時(shí)間，沒有規(guī)定完成日期，但是我們這個(gè)工程恰好相反，后墻不能倒，必須為奧運(yùn)服務(wù)。

　　李小萌：什么叫后墻不能倒？

　　張國寶：就是不能比奧運(yùn)會(huì)要開幕那天還晚，只能比它還要早，所以必須在2007年年底就要建成。

　　李小萌：您說萬嗣銓先生接受采訪我也看了，他說十年當(dāng)中沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟他說你要快，只要質(zhì)量就可以了，您這兒速度是第一，但并沒有人說我只要速度，不要質(zhì)量。

　　張國寶：那當(dāng)然不行，作為機(jī)場(chǎng)來講安全仍然是第一位的，就是在確保安全的前提下，必須滿足奧運(yùn)會(huì)的需要，一定要在2007年年底完成，必須要在奧運(yùn)會(huì)之前能夠投入運(yùn)行。

　　李小萌：搶工期保質(zhì)量，這一搶一保之間的矛盾怎么解決？

　　張國寶：當(dāng)然首先要科學(xué)，不是蠻干，忽視質(zhì)量。所以整個(gè)工程驗(yàn)收的時(shí)候，這個(gè)工程是百分之百都合格，而且整個(gè)建設(shè)期間當(dāng)中這么大一個(gè)工程，有五萬多人在里邊同時(shí)工作，但是沒有發(fā)生重大的安全和質(zhì)量事故，這是很了不起的。

　　陳國興：在這么短的工期里，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，確實(shí)像張主任說的，我們完全是用了一套科學(xué)的管理辦法，用了一個(gè)非常趕工，又要保證工程質(zhì)量和安全這個(gè)情況下的一個(gè)超強(qiáng)度的工作力這種狀態(tài)。

　　李小萌：您說這種非�？茖W(xué)合理的管理方法能不能舉個(gè)例子讓我們感受一下。

　　陳國興：我們主要體現(xiàn)在幾點(diǎn)，第一是設(shè)計(jì)，這么大的航站樓的設(shè)計(jì)在幾個(gè)月之內(nèi)就要把科研、初步設(shè)計(jì)和深度設(shè)計(jì)拿出來，這是做不到的事兒。我們第一采取了機(jī)動(dòng)設(shè)計(jì)，把國內(nèi)外三家，國內(nèi)一家，主設(shè)計(jì)單位集中在一個(gè)賓館，花三個(gè)月的時(shí)間一定要把初步設(shè)計(jì)趕出來，任何一個(gè)設(shè)計(jì)都不能少，全部集中在一起。第二我們采取優(yōu)化設(shè)計(jì)，不管它設(shè)計(jì)的方案，可能有失誤，我們進(jìn)行優(yōu)化。第三，我們?cè)谒�有的設(shè)計(jì)，外國人參與設(shè)計(jì)，中方的設(shè)計(jì)占主動(dòng)權(quán)，一定讓他控制這個(gè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)上。第二個(gè)我們?cè)谑┕ぎ?dāng)中，我們采取了日夜趕工，這是肯定的，所有的人全住在工地第一線，日夜趕工，所以這個(gè)大家?guī)啄陙頉]有休息，沒有星期天休息，晚上也是一樣。第三個(gè)我們?cè)陔A段工期目標(biāo)，民航總局各局長(zhǎng)和張主任領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)，我們按四個(gè)階段目標(biāo)，每個(gè)階段目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)又要?jiǎng)澐值焦?jié)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)，是階段目標(biāo)的問題。第四個(gè)施工當(dāng)中充分考慮到施工當(dāng)中的勞動(dòng)力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的難度，我們先把水氣修好，先把路修好，讓我們施工當(dāng)中五萬人還有設(shè)備材料進(jìn)進(jìn)出出，從來沒有受過影響，就像淮海戰(zhàn)役一樣，人山人海，那個(gè)壯觀的場(chǎng)面，包括我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常操心，張主任經(jīng)常晚上打電話問情況怎么樣，也鼓舞我們，今天我們說這個(gè)工程做下來，確實(shí)是一個(gè)奇跡，也確實(shí)是體現(xiàn)了中國人民的智慧，也體現(xiàn)了人類的智慧，更體現(xiàn)了我們國家的偉大。

　　李小萌：就沒有因?yàn)橐�保證速度而做出讓步的地方？

　　張國寶：沒有。

　　陳國興：還有一點(diǎn)，就是我們楊局長(zhǎng)提出的，第一個(gè)，選用的設(shè)備全是成熟先進(jìn)，有時(shí)候我們就不走彎路了，做過，它是先進(jìn)的。第二個(gè)我們建立一個(gè)ITC中心，就是信息中心，提前一年把所有的IT放到里面去檢測(cè)，所以所有的設(shè)計(jì)施工最誤工期的是IT，信息系統(tǒng)，但是我們這次信息系統(tǒng)能趕上，這是楊局長(zhǎng)給我們單獨(dú)建一個(gè)，搶到了一年的工期。

　　楊國慶：英國的副首相在參觀這個(gè)工地的時(shí)候說了一句話，他說看了這個(gè)航站樓工地的塔吊，可能比英國全部工地上的塔吊還要多，可見這個(gè)規(guī)模之大。

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