六十甲子,恭逢盛世。
去年,我們迎來改革開放30周年,我們探討改革開放給中國科技、中國IT、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來的至關(guān)重要的發(fā)展契機(jī);當(dāng)建國60周年的腳步更近,我們則把目光放到了民族企業(yè)、國產(chǎn)品牌,無疑,民族品牌的大國崛起與祖國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展休戚相關(guān),而祖國的強(qiáng)大則更有助于品牌集群效應(yīng)的產(chǎn)生,“中國制造”或者“中國創(chuàng)造”,才是一個(gè)更大的品牌。
在我們遴選的十家代表性的民族品牌中,我們發(fā)現(xiàn),他們存在著當(dāng)今中國民族企業(yè)的共同點(diǎn):艱辛的創(chuàng)業(yè)、依托改革開放和互聯(lián)網(wǎng)革命而實(shí)現(xiàn)的高速發(fā)展、痛并快樂的國際化道路、研發(fā)抑或貿(mào)易,不同方向的選擇。盡管他們可能不是世界500強(qiáng)企業(yè),盡管他們目前還不能被其他國家消費(fèi)者耳熟能詳,但是,我們欣喜的發(fā)現(xiàn),在政策扶持和企業(yè)自身努力之下,我們的民族品牌正經(jīng)歷一個(gè)從產(chǎn)業(yè)下游逐漸上升到產(chǎn)業(yè)上游,從貼牌、打工到實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有意識(shí)的統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的過程,這無疑是令人興奮的。
不過,我們也應(yīng)該看到的是,盡管這些民族企業(yè)的生存的“氣候”好了,但是讓他們成長的土壤還不夠肥沃,比起對企業(yè)的直接扶持,國家在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上的改善則將為企業(yè)的壯大推上關(guān)鍵一把。國強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),企業(yè)強(qiáng),則國更強(qiáng)。
1949年10月1日,毛澤東主席向世界宣布:“中國人民站起來了!”而在不久的將來,我們希望,我們的民族品牌能攥起拳頭,自豪而自信的說出期盼已久的那句——“中國民族品牌站起來了”,而此時(shí)的所有國產(chǎn)品牌,正在等待并貢獻(xiàn)著這個(gè)時(shí)代的到來。
大國崛起IT路
龔炳崢默默地坐在毛澤東的面前。
毛澤東若有所思地說出了那句著名的話:“你們青年人朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽,希望寄托在你們身上!
每當(dāng)提起建國初年發(fā)生在莫斯科的這一幕,龔炳崢總是發(fā)出由衷的微笑,然后謙遜地說,這不是對我一個(gè)人講的,是對整個(gè)留蘇學(xué)生代表講的。
毛澤東說“早上八九點(diǎn)鐘的太陽”,一般認(rèn)為是對青年人的一種泛指。但考慮到在座的都是理科生,是否有所特指?從來也沒有人往這方面想過。實(shí)際上,毛澤東從建國的第一天起,就非常重視科學(xué)技術(shù)在大國崛起中的重要作用。派留蘇學(xué)生的目的也在于此。
龔炳崢是毛澤東對面坐著的這群學(xué)生中,唯一一個(gè)至今還在搞IT的。其他同學(xué)搞的是工業(yè)化,他一生搞的卻是信息化。從四機(jī)部電子技術(shù)推廣應(yīng)用研究所,到現(xiàn)在的CECA國家信息化測評中心,龔炳崢一生沒有離開信息化應(yīng)用事業(yè),沒有離開IT。
在總結(jié)建國60年來信息化成就時(shí),龔炳崢說得出我國第一臺(tái)電子數(shù)字計(jì)算機(jī)——103機(jī)的生日:1957年8月1日;并且說得出這臺(tái)國產(chǎn)品牌機(jī)第一次應(yīng)用于企業(yè)信息化的細(xì)節(jié): 1961年,大慶油田大慶勘探指揮部首次將國產(chǎn)103機(jī)應(yīng)用于石油油藏模擬與動(dòng)態(tài)研究。
毛澤東說完“希望寄托在你們身上”后,可能從來沒有想到過,中國科學(xué)技術(shù)的希望之星,不僅升起在工業(yè)化這“第二次浪潮”高度上,而且升起在了信息化這“第三次浪潮”高度。如果說,國產(chǎn)103機(jī)誕生是在為現(xiàn)代化的第二級火箭推進(jìn)器點(diǎn)火,那么今天,十大IT國產(chǎn)品牌崛起,正在將第二次現(xiàn)代化托舉到太空,為進(jìn)入大國崛起的最終軌道,發(fā)熱,發(fā)光。
讓我們敬畏歷史,仰望星空。
日月之行,若出其中;星漢燦爛,若出其里。
公元207年,在羅馬帝國由盛轉(zhuǎn)衰的中點(diǎn)上,在大漢王朝起承轉(zhuǎn)換的中點(diǎn)上,曹操面對東海,生出一番氣勢恢弘的想像:仿佛經(jīng)天的日月,從海中升起,又降落于海中。
李斯特在德意志大國崛起的前夜,也生出曹操一樣的一種戰(zhàn)略想像力,他將大國如日月般從海面升起的過程,分為三個(gè)階段:第一階段,實(shí)行貿(mào)工技政策,開放市場以吸引生產(chǎn)力;第二階段,實(shí)行技工貿(mào)政策,自主創(chuàng)新,締造民族品牌;第三階段,再返回貿(mào)工技政策,將高科技產(chǎn)品輸出給世界。
用這種大歷史來觀察十大IT品牌,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)什么?
聯(lián)想、華為、曙光、金和、金山、瑞星、愛國者、漢王科技、京東方、海爾,這是當(dāng)前代表我們民族品牌大國風(fēng)范的十大國產(chǎn)品牌。對這十大品牌,戴著近視鏡雖然可以看清細(xì)節(jié),卻不一定看得清大勢。而從歷史天文望遠(yuǎn)鏡看去,會(huì)驀然發(fā)現(xiàn),它們好比燦爛星漢中的十顆星星,與大國日月的整體走勢正好交相呼應(yīng)。
聯(lián)想、海爾是大國崛起第一階段的典型代表。聯(lián)想的品牌是怎樣形成的,它有可能不是貿(mào)工技,而是技工貿(mào)嗎?放在微觀中看,技工貿(mào)是可行的,但放在宏觀上看,卻只有貿(mào)工技才是適合整體環(huán)境的。大國崛起初期環(huán)境的主要特點(diǎn),就是生產(chǎn)力水平低下。按照李斯特對各國的研究,這時(shí)只有對外開放,以市場為暫時(shí)的代價(jià),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),才是一國生產(chǎn)力迅速提高的共性之路。
從微觀主體角度看,在這種自由貿(mào)易為主題的歷史時(shí)期,誰掌握市場,誰就可以獲得戰(zhàn)略的主動(dòng)。因?yàn)閷ψ杂少Q(mào)易來說,貿(mào)易的主動(dòng),就是戰(zhàn)略的主動(dòng)。這種大形勢,決定了聯(lián)想、海爾想要在群雄蜂起中脫穎而出,將品牌定位于市場品牌,而非技術(shù)品牌,在成功方面概率較高。這就是所謂“時(shí)勢造英雄”。而逆市出擊者,則容易被慢慢甩在后面。這不是人們最樂于見到的,卻是不以主觀意志為轉(zhuǎn)移的。
華為、曙光、京東方是大國崛起第二階段最得天時(shí)地利的那種類型。在付出市場換技術(shù)的代價(jià)之后,看一國是否能夠崛起,就是看它能否產(chǎn)生自主創(chuàng)新的強(qiáng)大民族品牌。因此一國會(huì)眾星捧月般寶貝這種品牌。華為、曙光、京東方都是以研發(fā)為主的企業(yè),它們的品牌均定位于自主創(chuàng)新。華為在研發(fā)上的投入,在IT 業(yè)首屈一指,上萬的高級研發(fā)人員,在中國的企業(yè)中,是比較少見的。華為目前已經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)膰H競爭力,全國人民都樂于看到它在市場兇猛的同時(shí),進(jìn)一步展示技術(shù)兇猛的一面,以同這一歷史階段大國崛起的要求進(jìn)一步匹配。
真正進(jìn)入以保護(hù)民族生產(chǎn)力為特征的第二階段,國產(chǎn)技術(shù)品牌面臨的挑戰(zhàn)又各有不同。華為在研發(fā)品牌中,以開放、市場能力強(qiáng)著稱。然而這一歷史階段國內(nèi)外并非完全的自由貿(mào)易環(huán)境,一方面進(jìn)入美國、印度要排除許多阻力,另一方面在國內(nèi)市場上,在成片替代國外中低端產(chǎn)品的同時(shí),又會(huì)遇到像在TD- SCDMA上失利這樣的新問題。這正是轉(zhuǎn)型階段的典型磨難。對曙光來說,大國崛起的第二階段發(fā)展,對它提出的要求更高,必須盡早采用國產(chǎn)CPU,成為全國產(chǎn)化整機(jī)品牌。
這一階段從企業(yè)品牌來說的戰(zhàn)略要點(diǎn)與核心問題,是從國產(chǎn)品牌,盡快升級為技術(shù)自主可控的國產(chǎn)品牌,而非簡單搞拿來主義。企業(yè)必須加大研發(fā)力度和品牌全球化力度;國家則需要從“以市場換技術(shù)”,適時(shí)轉(zhuǎn)向“以市場立標(biāo)準(zhǔn)”,改變863、核高基式的思路,轉(zhuǎn)從應(yīng)用角度加大對民族生產(chǎn)力的保護(hù)力度,修煉內(nèi)功,為真正的國際化奠基。
金山、金和、瑞星、愛國者、漢王科技介于兩種類型之間,他們最適宜的歷史環(huán)境,就是大國崛起的第一、第二階段之間。
從特點(diǎn)上看,金山、金和、瑞星、愛國者、漢王科技都具有兩個(gè)面:一是具有自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一面,一是具有依托本國特色市場的一面。文化優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合,是他們立于不敗之地的法寶。而克服技術(shù)上的瓶頸、商業(yè)上的瓶頸,是對他們的最大挑戰(zhàn)。歷史發(fā)展的大勢要求他們,超越自我,邁上更高臺(tái)階。
在中國走向世界的過程中,以華為為代表的民族品牌,將以技術(shù)、市場雙重優(yōu)勢,進(jìn)入大國崛起的第三階段——新自由貿(mào)易階段,同時(shí)還會(huì)有今天未知的品牌,像新星一樣不斷涌現(xiàn)在未來星空。
我們正在經(jīng)歷一個(gè)星際變化時(shí)代。
IT品牌是下一代星空中最明亮的那群星星,古老的民族正在眾星拱月中,從海面冉冉升起。
信息化朝氣蓬勃,正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽,正在用智慧把地球照亮。
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