中新網(wǎng)2月24日電 據(jù)《北京娛樂信報(bào)》報(bào)道,在收購IBM全球PC業(yè)務(wù)之后,聯(lián)想開始“聯(lián)想國際”和“聯(lián)想中國”雙業(yè)務(wù)中心運(yùn)營。
劉軍將出任聯(lián)想中國COO(首席運(yùn)營官),原IBM高管FranSullivan出任聯(lián)想國際COO。在惠普與戴爾前日一同發(fā)動新產(chǎn)品“圍剿”之后,僅一天之隔,對外披露聯(lián)想中國的新財(cái)年三大戰(zhàn)略,聯(lián)想將開始絕地反攻。
劉軍透露,2005財(cái)年,聯(lián)想中國的“火力”將主要集中三個方面,首先是競爭力的建設(shè),抓住并購契機(jī),積極擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢;二是打造柔性企業(yè),也就是滿足不同客戶的需求,提升客戶滿意度;在市場策略方面,則要積極關(guān)注政府、大客戶、五六級城市這三大重點(diǎn)成長市場。
吞下康柏的惠普女強(qiáng)人CEO卡莉下課后,外界分拆惠普的呼聲不斷,并因此質(zhì)疑聯(lián)想是否應(yīng)該收購IBMPC,對此,劉軍表示,惠普與康柏在區(qū)域市場、產(chǎn)品線等重合的領(lǐng)域很多,但對聯(lián)想來講,通過收購,我們現(xiàn)在在66個國家獲得了運(yùn)營品牌,最主要有兩個收獲,一個是獲得了快速成為全球化品牌的機(jī)會。二是獲得了全球化的運(yùn)營品牌。
也許競爭對手并不想給聯(lián)想充裕的摩拳擦掌的時(shí)間,戴爾和惠普正在對新聯(lián)想展開壓迫式的攻勢,不斷“挖墻腳”,對此,劉軍直言,競爭對手選擇這個時(shí)機(jī)還是很聰明的,但不贊賞他們不得體的做法,比如惠普“連想,都不要想”的違反商業(yè)原則的廣告。他同時(shí)表示,三分天下的格局,競爭對手感到壓力。今天中國在PC行業(yè)中已經(jīng)有舉足輕重的地位,而聯(lián)想作為中國血統(tǒng)的企業(yè),在市場方面有獨(dú)特的優(yōu)勢,對于競爭對手有很大的威脅,他們的做法,可以理解,但壓迫式的方式對于聯(lián)想沒有效果。新聯(lián)想將穩(wěn)定發(fā)展中國業(yè)務(wù)。
中國的消費(fèi)者將從聯(lián)想這一并購中獲益。劉軍透露,IBM的日本大和實(shí)驗(yàn)室也就是著名的Thinkpad設(shè)計(jì)中心,在今年年內(nèi)將同時(shí)為聯(lián)想中國設(shè)計(jì)筆記本,雙方將共享設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外,從IBM手中購得的筆記本制造工廠深圳IIPC,也將在年內(nèi)生產(chǎn)聯(lián)想筆記本。(記者 賀文華)