張云東談創(chuàng)業(yè)板：要在退市制度中趟出一條路

　　歷經(jīng)10年籌備，作為我國多層次資本市場體系重要組成部分，創(chuàng)業(yè)板走過了一整年“不尋�！钡娘L(fēng)雨之路。

　　針對部分市場人士質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)板市場“三高”問題和高管辭職問題，深交所負責人表示，應(yīng)當用發(fā)展的眼光理性看待創(chuàng)業(yè)板發(fā)展過程中面臨的階段性問題。“應(yīng)當從更高、更長遠的角度來看，不能因為存在一些問題就忽略其戰(zhàn)略性作用�！�

　　10月30日，創(chuàng)業(yè)板即滿周歲，深交所發(fā)布了創(chuàng)業(yè)板的全景式體檢報告，稱“創(chuàng)業(yè)板增長持續(xù)，主業(yè)突出，毛利率高，機構(gòu)投資者持股比例已增至20.92%”。

　　然而，這份看似合格的體檢報告，似乎并不能掩蓋創(chuàng)業(yè)板市場“三高”(高市盈率、高發(fā)行價和高超募率)癥狀、高管辭職套現(xiàn)、成長性不足以及創(chuàng)新能力不強等種種弊端。根據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，寶德股份今年中報公布的凈利潤同比下降82.07%，華平股份和南都電源跌幅分別為76.59%和 69.47%。上市不久，業(yè)績即發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。

　　恐怕退市將是一些企業(yè)不得不面臨的尷尬局面。但是，為了不重蹈主板和中小板倒殼買殼的資本市場弊端，保證創(chuàng)業(yè)板的健康發(fā)展，建立有效的創(chuàng)業(yè)板退市制度似乎成了迫在眉睫的問題。

　　“倒殼賣殼毒害資本市場”

　　“中國的資產(chǎn)重組制度走偏了�！鄙钲谧C監(jiān)局局長張云東在接受時代周報專訪時如是說。

　　重組并購似乎已經(jīng)在資本市場上司空慣見。本質(zhì)上，資產(chǎn)重組并購的目的是為了對資本市場上的優(yōu)質(zhì)資源進行整合，進而把公司做大做優(yōu)，提升市場競爭力。然而，縱觀中國的整個資本市場，我們發(fā)現(xiàn)爛公司、ST公司、即將退市的公司竟成了重組的主要角色。通過買殼、賣殼、倒殼，資本大鱷們不斷地進行著資本游戲。

　　“對業(yè)績差的公司進行資產(chǎn)重組，破壞了資源配置的功能、破壞了市場的秩序，毒害了市場文化，對整個資本市場、對廣大投資者的利益是有損害的�！睆堅茤|局長認為，這樣的現(xiàn)象，對資本市場的發(fā)展百害而無一利。

　　首先，它破壞市場資源配置的功能，給市場一個錯誤信號，擠占了大量市場寶貴的資源，使那些符合工業(yè)方向而且有盈利遠景的公司無緣參與資本市場。

　　第二，這種重組損害了資本市場的秩序。它會在上市公司中引發(fā)虛假信息、財務(wù)造假、聯(lián)系關(guān)系交易等。固然極力查處，但是在市場上還會“野火燒不盡，東風(fēng)吹又生”。同時，極有可能催生“政商勾結(jié)”腐敗溫床。因為在一些公司的吞并重組里面，地方政府往往用“傾斜”政策把地方寶貴資源拿出來，注入到千瘡百孔的破公司里面，無疑，這將會嚴重浪費資源。

　　第三，現(xiàn)階段的重組往往是倒殼、保殼，主要采取資產(chǎn)置換、報表重組、聯(lián)系關(guān)系交易或捐贈的行為，實際上對公司并沒有晉升。事實上，有很多人進入公司以后所關(guān)心的并不是公司的盈利能力，而是想馬上找下家把它倒出去。

　　“最重要的是對市場文化的毒害，它把老百姓教壞了。所以我們必須讓殼資源一文不值。”張云東局長認為，如果不從制度上根本解決這個問題，對投資者進行再多的教育也是徒勞無功。

　　“為什么爛公司炒來炒去，因為重組的門檻很低，所以我們必須要制定一個良好的退市和資產(chǎn)重組制度，要從制度上、根本上解決這個問題�！�

　　張云東局長認為，在資本市場上，資本的流動性和流向性同等重要，如果說股權(quán)分置改革解決了資源的流動性問題，那么市場上的流向性問題尚未解決。而解決流向性問題的關(guān)鍵就是要解決資產(chǎn)的重組制度。如此這般，中國的資本市場才能達到真正的資源優(yōu)化配置，才能進入一個新的發(fā)展平臺。

　　退市制度是資本市場上的基礎(chǔ)性制度。在深圳舉行的“第二屆創(chuàng)業(yè)板高峰論壇”上，深圳證監(jiān)局局長張云東大聲疾呼，指出對績差公司的保殼、倒殼式重組危害大，現(xiàn)在到了需要出臺專門政策解決這個問題的時候，尤其是退市制度需要健全。