中國(guó)汽車市場(chǎng)在2009年勇奪汽車產(chǎn)銷“雙冠王”,但整車市場(chǎng)的火爆卻難掩零部件產(chǎn)業(yè)相對(duì)弱小的尷尬。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)占據(jù)89%以上市場(chǎng)份額的零部件企業(yè)是民營(yíng)企業(yè),絕大多數(shù)銷售收入在1億元以下,難覓10億元銷售額以上的大規(guī)模企業(yè),市場(chǎng)份額的過于分散無形間削弱了中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下,電裝、博世、德爾福等國(guó)際汽車零部件巨頭卻在加快分食中國(guó)市場(chǎng)的步伐。
“汽車零部件 ‘后市場(chǎng)’(即汽車銷售以后圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù),它涵蓋了消費(fèi)者買車后所需要的一切服務(wù))已經(jīng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),并已經(jīng)引來了外資的大量涌入,這意味著國(guó)內(nèi)汽車零部件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,”嘉之道汽車咨詢(上海)有限公司董事長(zhǎng)徐錦泉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下,通過兼并重組、拓寬融資渠道以及抓住新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇,進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),是國(guó)內(nèi)零部件產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中“突圍”的必由之路。
外資搶攻“后市場(chǎng)”
一直以來,外資企業(yè)在中國(guó)汽車市場(chǎng)一直把持著汽車核心零部件的大部分供應(yīng),而自主品牌零部件企業(yè)只能選擇在“后市場(chǎng)”發(fā)力。隨著國(guó)內(nèi)車企對(duì)核心零部件研發(fā)技術(shù)的初步掌握以及國(guó)外汽車市場(chǎng)的下滑,外資巨頭已經(jīng)把目光投向了中國(guó)的汽車“后市場(chǎng)”,并開始漸次發(fā)力,現(xiàn)在已經(jīng)有不下30家國(guó)外知名汽車服務(wù)企業(yè)宣布了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。
早在2008年,固特異就開始在中國(guó)的零售店銷售杜邦、德爾福、殼牌等公司的產(chǎn)品,75%以上的銷售收入由汽車服務(wù)貢獻(xiàn)。博世、美國(guó)輝門公司、日本澳德巴克斯等國(guó)際汽車零部件巨頭也加速在華擴(kuò)張。
繁榮的中國(guó)汽車市場(chǎng)帶動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)的不斷壯大是外資爭(zhēng)食這塊市場(chǎng)的重要原因。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,全國(guó)10761家汽車零部件企業(yè)2009年1~8月的產(chǎn)值達(dá)到7500多億。據(jù)估計(jì),2009年汽車零部件工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)有望達(dá)到1.2萬億元。相關(guān)專家表示,2010年零部件市場(chǎng)將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)會(huì)達(dá)到20%以上。
“‘后市場(chǎng)’此前不受外資重視,現(xiàn)在卻大家都來爭(zhēng)奪,根本原因還是中國(guó)汽車市場(chǎng)每年快速增長(zhǎng)的產(chǎn)銷量,”徐錦泉告訴記者,未來,包括汽車維修養(yǎng)護(hù)、舊車交易、汽車金融、文化服務(wù)等11大類近400項(xiàng)服務(wù)的“后市場(chǎng)”產(chǎn)值將是汽車制造業(yè)的近7倍。
“以我個(gè)人的觀點(diǎn)來看,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)在后市場(chǎng)面臨外資激烈的競(jìng)爭(zhēng),自主品牌企業(yè)必須在質(zhì)量管理和技術(shù)研發(fā)上雙管齊下!庇(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司資深主任李力在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。
兼并重組是大勢(shì)所趨
伴隨著國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮、國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)需求快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),各大跨國(guó)汽車零部件公司來華投資的腳步在加快。如何在能源和原材料價(jià)格上漲之時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),從而與國(guó)際零部件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并贏得市場(chǎng)份額,成為國(guó)內(nèi)本土零部件企業(yè)的全新挑戰(zhàn)。
通過兼并重組合力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑹菄?guó)內(nèi)零部件企業(yè)做大做強(qiáng)的捷徑。“日用友捷一直在關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),一旦有兼并重組的合適機(jī)會(huì),我們肯定會(huì)考慮,”上海日用友捷汽車零部件有限公司副總經(jīng)理王佩杰此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。
“其實(shí)當(dāng)年寧波華翔參與一汽富奧整體改制就是產(chǎn)業(yè)兼并重組的方式之一,目前看來重組很成功,富奧發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,同時(shí)也存在著參與其他企業(yè)重組的可能,為富奧上市工作打好基礎(chǔ),”一汽集團(tuán)一位不具名的內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
“我個(gè)人非?春昧悴考a(chǎn)業(yè)兼并重組的趨勢(shì),國(guó)家也是有相關(guān)政策鼓勵(lì)的,”李力分析說,“尤其是對(duì)國(guó)外企業(yè)的并購(gòu),可以獲取對(duì)方的管理理念和核心技術(shù),這對(duì)國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)來說是非常有幫助的!
“我覺得汽車零部件應(yīng)該是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)兼并重組是大勢(shì)所趨,但一定要避免政策推動(dòng)的行政整合,要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r做出適當(dāng)?shù)臎Q定。”徐錦泉表示,國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)開始加大了反向收購(gòu)力度是一個(gè)可喜的現(xiàn)象,比如京西重工收購(gòu)德爾福、吉利收購(gòu)澳大利亞變速箱企業(yè)DSI、萬向集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)DS汽車轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)等。預(yù)計(jì)未來會(huì)有更多的國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)開始通過收購(gòu)國(guó)際汽車零部件核心技術(shù)與業(yè)務(wù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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